Dissertatsiya mundarijasi (taxminiy)

BIP tizimi
Uning maqsadi - NTD dan chekinmasdan mahsulotni ta'minlaydigan ishlab chiqarish sharoitlarini yaratish. Asosiy mezon - bu qismlarning umumiy nisbati, ma'lumotlar umumiy soniga nisbati. Bunga muvofiq ijrochilarning moddiy va ma'naviy rag'batlantirilishi aniqlandi. Ushbu tizimning kiritilishi quyidagilarga imkon berdi:
Texnologik operatsiyalarni qat'iy bajarish;
Mehnat sifati bo'yicha shaxsiy javobgarlikni oshirish;
Ishchilarning moddiy-ma'naviy va ma'naviy aktsiyasini oshirish;
Mahsulot sifatini ommaviy ravishda yaxshilash uchun zarur shart-sharoitlar yaratilgan.
Ushbu tizimda "a'lo talaba" ni axloqiy rag'batlantirish, "usta-politka qo'llari" ishlatilgan. Ziyofat vazifalarini o'zgartirdi. Nazorat tanlangan va o'zini o'zi boshqarish asos asosida amalga oshirildi. Ushbu tizim kamchiliklarga ega edi:
Cheklangan doiralar;
Mahsulot sifatiga ta'sir qiladigan ko'plab omillar hisobga olinmaydi.
Ushbu tizim xorijiy dasturlarda kamchiliklar printsipi shaklida o'zlashtirildi. U barcha ichki tizimlarda saqlanib qolgan.
SBT tizimi
Uning maqsadi - bu javobgarlikni oshirish va mehnat natijalari bo'yicha har bir xodimni va butun jamoani rag'batlantirish orqali yuqori sifatli va ishonchlilik mahsulotlarini taqdim etish. Asosiy mezon sifatli omil hisoblanadi. Bu har bir xodim ma'lum bir vaqtning o'zida qonunbuzarliklarning sonini va ahamiyatini hisobga olgan holda aniqlanadi. Ushbu tizimning kiritilishi quyidagilarga imkon berdi:
Ishchilar va jamoa mehnatining sifatini baholash uchun miqdor;
Ishchilarning mehnat intizomi va javobgarligini oshirish;
Nikohni yo'qotishni kamaytiring va unumdorlikni oshiring.
Kamchiliklari - Ushbu tizim subyektiv sabablarning ta'sirini kamaytiradi, ammo sifat darajalariga erishish uchun ob'ektiv sabablarning ta'sirini yo'q qilmaydi.
Kanariya tizimi
Tizim Gorky muhandislik korxonasida tashkil etilgan. Maqsad ishlab chiqarish, konstruktiv qo'llab-quvvatlash va samaradorlikni texnologik tayyorlash orqali mahsulotlarning sifati va ishonchliligini oshirish. Ushbu tizimda prototip mahsulotlarini yaratish va sinovga olishga katta e'tibor berildi. Rivojlanish tajribali ishlab chiqarildi, standartlashtirish va birlashtirish keng qo'llanildi. Ushbu tizim faqat ishlab chiqarish doirasidan tashqariga chiqdi va tadqiqotlar, dizayn va operatsiya bosqichlarini qamrab oldi. Prototiplarni ishlab chiqarishda kamchiliklarni aniqlash va ularni o'z vaqtida bartaraf etishga katta e'tibor berildi. Ishlab chiqarishni texnologik tayyorlash kuzatildi. Ushbu tizimning kiritilishi quyidagilarga imkon berdi:
Mahsulotni ko'rsatilgan sifat darajasi 2-63 marta sozlash muddatini kamaytiring;
Mahsulotning ishonchliligini 2,5-2 marta oshiradi;
Majlisning murakkabligini 2 martagacha kamaytiring.
Kamchiliklari - sifatli yaxshilanishni istiqbolli rejalashtirishning yo'qligi.