Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук, профессор

, 
а также характера взаимодействия его субъектов в контек-
сте системного и сетевого подходов позволяет заключить
, 
что формирование и 
расширение взаимодействия субъектов промышленного предпринимательства яв-
ляется целесообразным и одним из наиболее перспективных направлений разви-
тия экономики российской нефтепереработки и нефтегазохимии. С точки зрения 
методологии развития взаимодействия субъектов промышленного предпринима-
тельства применение системного и сетевого подходов будет являться наиболее 
эффективным. 

---

109 
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В НЕФТЕПЕРЕРАБОТКЕ И 
НЕФТЕГАЗОХИМИИ 
 
3.1. Особенности развития промышленного предпринимательства в 
российской нефтепереработке и нефтегазохимии 
Нефтеперерабатывающий и нефтегазохимический комплекс занимает важ-
ное место в функционировании и развитии российской промышленности. По све-
дениям Минэнерго РФ в 2020 г. мощности по первичной переработке нефти в 
Российской Федерации составляли около 332 млн. т в год, переработано 
270 млн. т. На данный момент отечественной нефтеперерабатывающей промыш-
ленностью производится более 500 различных продуктов [195].
Россия находится на 3 месте в мире по объему нефтеперерабатывающих 
мощностей. Лидирующие позиции в данной отрасли по-прежнему занимают Со-
единенные Штаты Америки и Китай. Количество отечественных нефтеперераба-
тывающих организаций за период с 1996 года по настоящее время существенно 
уменьшилось. Однако, в таких государствах как Бразилия, Иран, Китай и Индия 
данная отрасль расширялась достаточно высокими темпами. За это время отече-
ственный сектор нефтепереработки избавился от устаревших и уже изношенных 
производственных мощностей, но при этом обновление активов практически не 
осуществлялось. 
После того, как распался Советский Союз, в условиях рецессии производ-
ства во всех сферах экономики объемы выпуска продуктов нефтеперерабатываю-
щей отрасли стали значительно превышать потребности внутреннего рынка РФ, и 
большая доля производимой продукции сегодня экспортируется на рынки других 
стран. В связи с этим, существенное воздействие на развитие нефтеперерабаты-
вающей отрасли России оказывает конъюнктура международного рынка нефти и 
нефтепродуктов. 

---

110 
Нефтеперерабатывающий комплекс Российской Федерации в 2019-2020 го-
дах включал в себя 76 организаций, включая 41 мини-НПЗ и 35 крупных НПЗ. В 
целом комплекс реализует свое предназначение в рамках нефтепродуктообеспе-
чения национальной экономики с поддержанием соответствующего уровня каче-
ства продукции [195]. 
Относительно новым направлением развития комплекса является возникно-
вение и функционирование мини-НПЗ. Первыми возведение таких заводов стали 
осуществлять вертикально интегрированные нефтегазовые компании (ВИНК) с 
целью обеспечения собственных производств и городов, в которых велась добыча 
и переработка углеводородов, топливом. Также данные организации обеспечива-
ли мелкие или удаленные месторождения топливом для перевозки сырой нефти. В 
некоторых случаях малые нефтедобывающие организации создавали свои мини-
НПЗ с целью обхода монополии крупных ВИНК, которые не принимают на пере-
работку добытое ими сырье. С технологической точки зрения российские мини-
НПЗ реализуют упрощенный способ нефтепереработки, заключающийся в разде-
лении сырой нефти на три укрупненные части: мазут, дизтопливо и бензин. Как 
показывает практика, наибольшей эффективностью в данной сфере отличаются 
организации способные перерабатывать более 500 тысяч тонн нефти в год.
С повышением цен на нефть на международном рынке интерес к мини-НПЗ 
активно стал проявляться и со стороны субъектов хозяйствования других отрас-
лей. Сегодня проекты возведения мини-НПЗ тщательно прорабатываются не 
только в регионах, занимающихся добычей нефти, но и территориях, по которым 
непосредственно проходят нефтепроводы.
Одним из самых уязвимых мест мини-НПЗ является неглубокая переработ-
ка сырья. Данные организации способны производить только топливо стандарта 
«Евро-2». Производимое такими заводами дизельное топливо и мазут еще соот-
ветствуют стандартам качества, а вот выпускаемый ими бензин уже требует даль-
нейшей переработки. Помимо этого, наблюдаются проблемы в области сбыта та-
ких нефтепродуктов как мазут и гудрон, которые пользуются только сезонным 

---

111 
спросом. Также следует отметить, что технологии нефтепереработки в малых 
объемах имеют некоторое распространение в нелегальной сфере.
Активное развитие мини-НПЗ дает возможность преодолеть ряд проблем, 
которые связаны непосредственно со спецификой ресурсной базы Российской 
Федерации, отличающейся различными по составу сортами нефти. В процессе пе-
ремещения нефти по нефтепроводам страны происходит смешение ее разных сор-
тов. Как правило, в производства крупных компаний поступает уже смешанная 
нефть, содержащая в себе большой удельный вес серы. Существуют определен-
ные месторождения с ценной легкой нефтью, переработка которой осуществляет-
ся небольшими специализированными организациями.
К числу крупных НПЗ относятся: 
1. Организации, перерабатывающие более 10 млн. т нефти в год. На терри-
тории России к числу таковых относятся: «Московский нефтеперерабатывающий 
завод», «Ангарская нефтехимическая компания», «Башнефтехимзаводы», «Омск-
нефтеоргсинтез», «Киришинефтеоргсинтез», «Нижегороднефтеоргсинтез», «Пер-
мнефтеоргсинтез», «Рязанский нефтеперерабатывающий завод», «Куйбышевнеф-
теоргсинтез». 
2. Организации, перерабатывающие от 5 до 10 млн. т нефти в год. К числу 
таковых относятся: «Саратовский нефтеперерабатывающий завод», «Волгоград-
нефтепереработка», «Орскнефтеоргсинтез», «Комсомольский нефтеперерабаты-
вающий завод», «Салаватнефтеоргсинтез», «Ачинский нефтеперерабатывающий 
завод», 
3. Организации, перерабатывающие от 1 до 5 миллионов тонн нефти в год. 
К числу таковых относятся: «Хабаровский нефтеперерабатывающий завод», «Ух-
тинский нефтеперерабатывающий завод», «Краснодарнефтеоргсинтез», «Туап-
синский нефтеперерабатывающий завод». 
Наибольшая доля крупных нефтеперерабатывающих организаций входит в 
состав ВИНК, которые в год перерабатывают более 160 млн. т нефти (72 % всей 
нефтепереработки РФ). Помимо этого, сегодня существует большое количество 

---

112 
независимых НПЗ, перерабатывающих ежегодно до 50,7 млн. т сырья (23 % всей 
нефтепереработки РФ). 
На протяжении последних лет в данном секторе промышленности активно 
осуществлялась консолидация и перераспределение активов. Это в свою очередь 
привело к тому, что большинство НПЗ сменили владельцев. На данный момент 
одним из лидирующих ВИНК на отечественном рынке переработки нефти высту-
пает такой гигант как «Роснефть». Данная организация в 2020 г. переработала 
84,4 млн. т нефти. Другими крупными ВИНК являются международная компания 
«Лукойл», которая переработала около 40 млн. т сырья, «Газпром нефть» - 
37 млн. т, «Сургутнефтегаз» - 17 млн. т. 
Последнее перераспределение активов нефтяных корпораций привело к 
усилению огосударствления отечественной нефтеперерабатывающей отрасли. 
Концерном «Газпром» была приобретена компания «Сибнефть», в составе кото-
рой находится современное нефтеперерабатывающая организация РФ - «Омск-
нефтеоргсинтез». Помимо этого, компания «Газпром нефть» стала собственником 
50 % акций компании «Славнефть», в состав которой также входит оснащенный 
новым передовым оборудованием нефтеперерабатывающий завод «Ярославнеф-
теоргсинтез». Компания «Роснефть» приобрела все активы стадии переработки 
компаний «Юкос» и «ТНК-ВР» [238].
Применяемая отечественными ВИНК стратегия до недавних пор имела 
некие отличия от стратегий, которые применяются транснациональными нефтя-
ными корпорациями, акцентирующими все свое внимание на глубокой перера-
ботке сырья, производстве и реализации продуктов с высокой добавленной стои-
мостью как на внутренних, так и на внешних рынках. Российские компании в об-
ласти переработки нефти выбрали несколько иной путь, приоритетным направле-
нием оказался только экспорт, соответственно все усилия в совершенствовании 
нефтеперерабатывающих заводов имели именно экспортную ориентацию. 
Следует отметить, что на фоне роста объемов добычи нефти в последние 
годы (приложение 1) соотношение объемов добычи и переработки в российских 
ВИНК продолжает оставаться экспортоориентированным, когда объемы добыва-

---

113 
емой сырой нефти в значительной степени превышают объемы ее переработки в 
национальной экономике. 
Динамика объемов экспорта российской нефти приведена на рисун-
ке 2 [202]. 
Рисунок 2 – Динамика объемов экспорта нефти, млн. тонн 
Помимо этого, с самого начала функционирования отечественных ВИНК 
отношение объема инвестируемых в основной капитал средств в сфере нефтедо-
бычи к вложениям в основной капитал в нефтеперерабатывающей отрасли прак-
тически никогда не было менее 6, а в некоторых случаях даже было более 10. 
Как утверждают многие эксперты, отечественные ВИНК на протяжении 
длительного периода времени являлись uрstrеаm-организациями, которые пози-
ционируют этап переработки углеводородов как второстепенную деятельность. 
Соответственно, для них внутренний рынок нефтепродуктов оказывался мало-
привлекательным. В результате, развитие нефтепереработки в этот период прохо-
дило весьма низкими темпами, активность можно было наблюдать лишь на ста-
диях первого передела. Компании находили выгоду лишь в экспорте сырой 
нефти, что в свою очередь было справедливо, принимая во внимание относитель-
но высокую себестоимость, отсталость качественных показателей и низкую цену 
отечественных нефтепродуктов. Однако, если бы эффективность отечественных 
нефтеперерабатывающих производств соответствовала международному уровню, 
200
210
220
230
240
250
260
270
280
2014 г. 
2015 г. 
2016 г. 
2017 г. 
2018 г. 
2019 г. 
2020 г.