Dilorom qosimova menejment nazariyasi

Qonun 
chiqaruuchi  oliy  ta sh k ilo t  -
  0 ‘z b e k isto n   R e sp u b lik a si  O liy   M ajli- 
sidir.  U   x o ‘ja lik   fa o liy a tin i  ta rtib g a   so lu v c h i  q o n u n ,  q o n u n iy   a k tlar- 
ni  tasd iq lay d i.  D a v la t  rejala ri  va  b u d je tin in g  bajarilishi  h aq id a  hisobot-
78

---

ni  m u h o k a m a   qilib  tasdiqlaydi,  iq tisodiyotni  b o sh q a rish n in g   ijroiya 
ta s h k ilo tla rin i  sh a k lla n tira d i.
M illiy   x o ‘ja lik n i  b o s h q a ris h n in g   ijro iy a   ta s h k ilo tla r ig a   u m u ­
m iy,  ta rm o q   va  m a x s u s   v a k o la tg a   e g a   ta s h k ilo tla r  kiradi.  U m u m iy  
v a k o la tg a   eg a  ijroiya  ta sh k ilo tla rig a   O 'z b e k is to n   R esp u b lik asi  V azir- 
la r  M a h k a m a s i,  Q o ra q a lp o g 'is to n   R e sp u b lik a si  V a z irla r  K en g ash i 
v a   h o k im lik lar  kiradi.  M a x s u s   v a k o la tli  ta s h k ilo tla r  ta rm o q la ra ro  
x u s u s iy a tg a   e g a   v a z ifa la rn i  b a ja ra d ila r.  U la r  q a to rig a   v a z irlik la r  v a 
D av la t  q o 'm ita la rin i  k iritish   m u m k in .
U m u m d a v la t  b o sh q a ru v   ta s h k ilo tla rin in g   a so siy   v azifalari:  fan- 
te x n ik a   ta ra q q iy o tin in g   a so siy   y o 'n a lish la rin i  b elg ilash ,  tab iiy   m u h it- 
ni  m u h o fa za  qilish,  pul  va  k re d it  tiz im ig a   rah b a rlik   qilish,  soliq  va 
d a ro m a d la rn i  b e lg ila sh ,  h iso b   v a   s ta tis tik a n i  ta s h k il  e tis h ,  n a rx , 
t a ’riflar  belgilash,  milliy  x o 'jalik   ta rm o q larig a  rahbarlik  qilish.
O 'z b e k is to n   R esp u b lik asi  V a z irla r  M a h k a m a s in in g   doim iy  ish 
y u ritu v c h i  ta sh k ilo tla ri  faoliyati  ta rm o q la ra ro   ilm iy -tex n ik av iy   ish- 
la rg a   ra h b a rlik   qilish,  fan -tex n ik a   so h a sid a   ta n lo v ,  k o 'n g illi  a so sd a  
ish la rn i  ta sh k il  e tish   kabi  v a z ifala rn i  bajaradi.
R esp u b lik a  to v a r   b irja la rin in g   a so siy   vazifasi  k o rx o n a la r  bilan 
h a m k o rlik d a   m in ta q a d a   m o d d iy -te x n ik a v iy   t a ’m in o tn in g   b a rq a ro r 
v a   sa m a ra li  tizim in i  ta sh k il  e tish ,  is te ’m olli  v a  ish lab   ch iq aru v ch i- 
la r  o 'r ta s id a   b a rq a ro r  m in ta q a v iy   a lo q a la rn i  o 'r n a tis h ,  m a h s u lo t 
y e tk a z ib   b e r is h n i  n a z o r a t   q ilis h ,  k o r x o n a la r g a   u la rn i  m o d d iy - 
te x n ik a v iy   t a ’m in la s h d a   k o 'm a k   b e r is h d a n   ib o r a td ir .  M o d d iy - 
te x n ik a v iy   t a ’m in o t  ta s h k ilo tla r i  x o 'ja lik   h iso b i  a s o s id a   is h la b  
c h iq a ris h   v o sita la rin i  s o tis h n in g   k o 'p   tarm o q li  sa v d o sin i  t a ’m in lash  
va  m oddiy  re s u rs la rd a n   m aq b u l  fo y d alan ish g a  ra h b a rlik   qiladi.
M oliya  vazirligi  va  u n in g   joylardagi  tash k ilo tlari  d av lat  v a  kor­
x o n a la r  m a n fa a tla rin i  h im o y a  e tis h g a   a s o s la n g a n   b u tu n la y   y a n g i 
m o liy av iy   s iy o s a tn i  a m a lg a   o sh irad i,  x o 'ja lik   y u ritis h   s a m a r a d o r ­
ligini  s o 'm   bilan  n a z o ra t  e tish n i  t a ’m inlaydi,  s h irk a t  va  individual 
m e h n a t  faoliyatini  m oliya-kredit  v o sitasid a  ta rtib g a   solish  b o 'y ich a 
c h o ra la rn i  belgilaydi,  aholi  d a ro m a d la rid a n   soliq  olish,  b o z o r  iqti- 
sodiyotiga  m os  ish  usullari  va  shakllarini  joriy  etadi,  budjet  tashkilotlari 
faoliyatini  m o liy alash tirish   tizim ini  o 'z g a rtira d i,  u n i  iqtisodiy  m e ’y o r 
v a   n o rm ativ lar  aso sid a  ta sh k il  etadi,  ish  sifatini  o sh irish n i  iqtisodiy
79

---

rag'batlantirish  va  ajratilgan  m ablag'lardan  m aqbul  ravishda  foydalanish- 
ni  iqtisodiy  ra g 'b a tla n tiris h   u su llarin i  k e n g   q o 'llash n i  t a ’m inlaydi.
R e s p u b lik a   M a rk a z iy   b a n k i  iq tis o d iy o td a g i  b a rc h a   k re d it  v a 
h iso b   k ito b   m u n o s a b a tla rin i  ta s h k il  e tu v c h i  v a   ta r tib g a   so lu v c h i 
b o sh   b a n k d ir.
T ijo ra t  b a n k la ri  tiz im i  fa o liy a ti  to 'liq   x o 'ja lik   h iso b i  v a   o 'z - 
o 'z in i  m o liy a  b ilan   t a ’m in la sh   a s o s ig a   o 'tk a z ila d i.
M e h n a t  v a   ijtim o iy   m a s a la la r   b ila n   s h u g 'u ll a n u v c h i  d a v la t 
ta s h k ilo tla r i  v a   u la r n in g   jo y la r d a g i  b o 'lin m a la ri  to 'liq   b a n d lik n i, 
b a n d   b o 'lm a g a n   m e h n a t  r e s u r s la r in i  q a y ta   ta y y o r la s h   v a   k a s b  
o 'rg a tis h ,  k a d rla rg a   b o 'lg a n   ta la b n i  q o n d irish n i  t a ’m in lay d ilar.
R e s p u b lik a   v a z ir lik la r i  r e s p u b l i k a   h u d u d id a g i  k o n s e r n l a r , 
ta r m o q la r n i  b o s h q a ris h n i  a m a lg a   o s h ira d i.  T a rm o q n i  b o s h q a ris h  
tiz im ig a   y a k k a   ra h b a rlik   a s o s id a   ish   y u ritu v c h i  v a z ir  b o sh c h ilik  
qiladi.  U   q o 'l  o stid a g i  v a zirlik   v a  u n g a   q a ra sh li  k o rx o n a la r  fa o liy atig a 
s h a x s a n   ja v o b g a rd ir.
H a r   b ir  v a z irlik d a   ta rm o q n i  b o s h q a r is h n in g   m u h im   m a sa la - 
larin i  k o lleg ial  ra v ish d a   k o 'rib   ch iq ish   v a   a m a lg a   o sh irish g a   im k o n  
b e ru v c h i  m a s la h a t  ta s h k ilo tla ri  ta s h k il  etilad i.  B o sh   m a s la h a t  beru v - 
chi  ta s h k ilo t  -   k o lleg iy a  b o'lib,  u n in g   ta rk ib ig a   v a z ir  o 'rin b o sa rla ri, 
b o sh q a rm a   b o sh liq lari,  k o rx o n a la r  ra h b a rla ri  kiradi.
M illiy  xo'jalik  ta rm o g 'i  tarkibida  h am   davlat,  ham   x u su siy   k o rx o ­
n a,  firm a,  a k siy a d o rlik   ja m iy a tla ri  fa o liy at  y u rita d i.  K o rxona,  fir­
m a,  a k siy a d o rlik   ja m iy a tla ri  fa n -tex n ik a  sa lo h iy a tid a n   s a m a ra li  foy­
d a la n is h ,  ish la b   c h iq a ris h n i  k o o p e ra ts iy a la s h   v a  u y g 'u n la s h tir is h  
a so sid a   m a h s u lo t  ish lab   c h iq a rish   m a q sa d id a   ta s h k il  etilad i.  U la r 
x o 'ja lik   h iso b i  a so sid a   s a n o a t,  q u rilish ,  tr a n s p o r t,  sav d o   v a  b o sh q a 
s o h a la rd a   fa o liy a t  y u r itu v c h i  ta r k ib iy   q is m la rd a n   ta s h k il  to p a d i. 
T a rk ib iy   q ism   b a n k d a   alo h id a   b a la n s  v a   h iso b   ra q a m ig a   e g a   b o 'lish i 
va  ija ra   p u d ra ti  b o 'y ic h a ,  x u s u s iy   so h a d a   ish  y u ritish i  m u m k in .
K orxona,  firm a,  a k siy a d o rlik   ja m iy a ti  ta rk ib iy   birlik k a  q a ra sh li 
a so siy   fond  v a   m a b la g 'la rn i  b irik tira d i,  ich k i  x o 'ja lik   m u n o s a b a t­
larini  a m a lg a   o sh irish ,  ta rk ib iy   b irlik lar  o 'rta s id a g i  m u n o z a ra la rn i 
h al  e tish ,  sh u n in g d e k ,  u la rn in g   o 'z   m a jb u riy a tla ri  b o 'y ic h a   ja v o b ­
g a r lik   t a r tib in i  b e lg ila y d i.  T a rk ib iy   b irlik   q o n u n d a   b e lg ila n g a n  
h u q u q   d o ira s id a   u n g a   b irik tirilg a n   m u lk n i  t a s a r r u f   e ta d i,  firm a,
80

---

a k siy a d o rlik   ja m iy a tla ri  n o m id a n   b o sh q a   ta s h k ilo tla r  b ila n   s h a rt- 
n o m a la r  tu z a d i.  K orxona,  firm a,  a k siy a d o rla rlik   ja m iy a tla ri  ta rk ib iy  
b irlik k a  o 'z   n o m id a n   s h a rtn o m a   tu z is h   v a  bu  s h a r tn o m a   b o 'y ic h a  
ja v o b g a r  b o 'lis h   h u q u q in i  beradi.
K o rx o n a n i  b o s h q a ris h   k o rx o n a   to 'g 'r is id a g i  q o n u n g a   a s o s a n  
a m a lg a   osh irilad i.  B u   q o n u n d a   k o 'z d a   tu tilg a n   ta m o y illa rd a n   biri 
b u tu n   ja m o a n in g   h a m d a   u n in g   ta s h k ilo tla ri  m u h im   q a ro rla rn i  q ab u l 
qilish  va  uni  b a ja rish n i  n a z o ra t  q ilish d a  is h tiro k   e tis h   y o 'li  bilan 
a m a lg a   o s h irila d ig a n   o ‘z-o ‘zin i  b o sh q a rish   ta m o y ilid ir.