Dilorom qosimova menejment nazariyasi

Tayanch  iboralar
N iz o ,  q a ttiq   x a y a jo n   ( s tr e s s ) ,   n izoli  v a z i y a t n i   boshqarish, 
n iz o la r   turi,  is h g a   bo'lgan   talabni  tushuntirish  usuli,  k o o rd i­
n a ts iy a   v a   in te g r a ts iy a ,  m e x a n iz a ts iy a la r d a n   fo y d a la n ish ,  umu­
m iy  ta s h k iliy   m a q s a d la r   m ajm u ini  b elg ila sh ,  r a g 'b a tla n tiris h  
tizim i,  q a ttiq   h aya jo n n in g   m ohiyati,  ruxiy  zarban i  boshqarish.
M avzu  bo'yicha  atam alar  va  test  savollari
Atam alarni  tanlash. 
H ar  qaysi 
A 
ustundagi  atam ag a  m os  В 
ustundagi  ta ’rifni  tanlang.
A
В
1.  M ojaro
a) tom onlar (guruhlar) o'rtasidagi kelishuv yo'q- 
ligi,  masalan,  kasaba uyushm asi va m a’m uriyat, 
chiziqli  va  funksional  xodim lar  o 'rtasid a
2.  Ichki  kechuvchi 
m ojaro
b)  bu  bir  kishiga  qaram a-qarshi  vazifalar  beri- 
lishi  va  undan  natijalarni  ziddiy  talab  qilish
3.  Shaxslararo 
m ojaro
d)  m ojaro  sababini  tu sh u n ish   uchun  va  b ar­
cha  tom onlarni  qoniqtiradigan  ishlarni  qilish 
uchun  fikrlar  farqini  tushunish  va  turli  nuqtai 
nazarlar  bilan  tanishib  chiqishni  k o'rsatad i
4.  Guruhlararo 
m ojaro
e)  boshqa  tom on  nuqtai  nazaridan  qabul  qilish 
bilan  xarakterli,  bu  m ojarodagi  ikki  tom onni 
qoniqtiradigan  yechim ga  olib  keladi
5.  S haxs  va 
g u ru h   o 'rta sid a g i 
m ojaro
f)  bu  m enejerlar  hokim iyat,  resurslar,  kapi- 
tal  yoki  ishchi  kuchi  uchun  k u rashg and a  yuz 
beradi.  Bu,  shuningdek,  sh ax slar  to 'q n ash u v i 
kabi  ro 'y   beradi
135

---

6.  Kelishuv  yoki 
m u ro sa
g)  k is h i  s o g 'lig i  v a   b ard .am lig ig a  z a ra r 
keltiruvchi,  k o ‘p  uchrovchi  hodisa
7.  M uam m oni 
y ec h ish
h)  sh ax sn i  g u ru h d a n   farq  qiluvchi  ho latni 
egallashi  natijasida  yuz  beradi
8.  S tress
i)  o g ‘ish,  m ajburlash  (m u rosa  yoki  kelishuv) 
va  m uam m oni  yechish
9.  P a st  stressli 
hayot  tarzi
j)  xordiq  chiqarish,  d o 'stla r  tan lash,  o ‘zaro 
m unosabatlar  o 'rnatish,  charchoqlarni  xordiq 
bilan  yozish,  yaxshi  jism oniy  holatda  bo'lish, 
yaxshi  shakllan g an   xazilga  ega  bo'lish  qo- 
biliyati
10.  M ojaroni 
y ech ish   y o ‘llari
k)  to m o n lar  yoki  sh ax slar  o 'rta sid a  kelishuv 
y o ‘qligi,  qachonki  h a r  qaysi  tom on  o ‘z  n u q ­
tai  nazari  qabul  qilinishi  va  qarshi  tom onga 
xalaqit  berishga  h arak at  qiladi