Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti ―raqamli iqtisodiyot‖ kafedrasi

Fanning maqsadi va vazifalari

Fanni o‘qitishdan maqsad – talabalarga boshqaruv asoslarini makro va mikroiqtisodiy darajada o‘rgatish asosida ularning yetuk va yuqori malakali mutaxassis bo‘lishlarini hamda olingan bilimlari asosida o‘qish va ilmiy izlanishlarini davom yettirishlarini ta‘minlashdir.

Fanning vazifasi - iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida menejmentning rivojlanish tarixi va hozirgi holati,menejmentning nazariy asoslari,menejment texnologiyasi,tashkilotlar va ularniboshqarish, zamonaviy menejer,boshqaruv mehnatini tashkil qilish, kichik biznesni faoliyat yuritishining boshqaruv va tashkiliy jihatlari,korxona qudratini boshqarish,tovarlar raqobatbardoshligini boshqarishni o‘rganish, ulardan amaliyotda foydalanish, menejer kadrlarni o‘qitish va ulardan iqtisodiyotni boshqarishda samarali foydalanish, menejment samaradorligi ko‘rsatkichlari va uni baxolash usullarini o‘rganishdir.

Fan bo’yicha talabalarning bilim, ko’nikma va malakalariga qo’yiladigan talablar

―Menejment‖ o‘quv fanini o‘zlashtirish jarayonida bakalavr:

• 
  menejmentning nazariy asoslari;
  
• 
  menejmentning rivojlanish tarixi va zamonaviy kontseptsiyalari;
  
• 
  menejmentning fan sifatida shakllanish shart-sharoitlari;
  
• 
  menejmentning ilmiy maktablari;
  
• 
  O‘zbekistonda boshqaruvning rivojlanishi;
  
• 
  menejmentning xorijiy modellari;
  
• 
  boshqaruv va menejment;
  
• 
  menejmentning ilmiy yondashuvlari va tamoyillari;
  
• 
  mehnatni boshqarishning hunarmandchilik,texnokratik, innovatsion usullari;
  
• 
  boshqaruvning mohiyati va tizimi;
  
• 
  menejerning uslubi va imidji;
  
• 
  ishga doir yetika va yetiket haqida tasavvurga yega bo’lishi;
  

• 
  boshqaruv mehnatining ta‘rifi, xususiyatlari va turlarini;
  
• 
  boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil yetishni;
  
• 
  rahbar o‘zini-o‘zi boshqarishini;
  
• 
  menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil yetishni;
  
• 
  mehnat jamoalarida xodimlarni boshqarishni;
  
• 
  jamoa tushunchasi, turlari, shakllanish bosqichlarini;
  
• 
  xodimlarga ta‘sir o‘tkazish va ularni boshqarishni;
  
• 
  nizolarni hal yetish yo‘llarini;
  
• 
  tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifini;
  
• 
  tashkiliy tuzilmalarning turlarini;
  
• 
  tashkilotlarning asosiy tashkiliy-huquqiy shakllarini;
  
• 
  tashkilotlarning yangi turlarini;
  
• 
  tashkilotlar rivojlanishidagi zamonaviy tendentsiyalarini bilishi va ulardan foydalana olishi;
  

• 
  boshqaruv usullaridan foydalanish;
  
• 
  menejment texnologiyasini tashkil yetish;
  
• 
  boshqaruv jarayoni va vazifalarini belgilash;
  
• 
  rejalashtirish, tashkil yetish, motivatsiyalash, muvofiqlashtirish;
  
• 
  boshqaruvda axborotlar va kommunikatsiyalardan foydalanish;
  
• 
  tashkilotlarning ichki va tashqi muhitini tahlil yetish;
  
• 
  boshqaruv qarorlarini qabul qilish;
  
• 
  tashkiliy o‘zgarishlarni boshqarish;
  
• 
  korxona salohiyatini boshqarish ko’nikmalariga yega bo’lishi kerak.
  
• 
  boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil yetish; rahbar o‘zini-o‘zi boshqarish; menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil yetish; mehnat jamoalarida xodimlarni boshqarish malakalariga yega bo’lishi kerak.