14-mavzu: Liderlik va boshqaruv.
(Dars soat hajmi – 2 soat)
Reja:
1.
Boshqaruvning ijtimoiy-psixologik qonuniyatlari.
2.
Liderlik nazariyalari.
3.
Liderlik va boshqaruv uslublari.
Tayanch so’zlar:
Boshqaruv psixologiyasi; avtoritar; liberal; demokratik
boshqaruv; pedagogik boshqaruv; liderlik; rahbar; xodim tushunchasi; stixiyali
guruh; hissiy-emotsional ta’sir.
Quyidagi adabiyotlar tavsiya etiladi:
1.
Karimova V.M. Ijtimoiy psixologiya asoslari. - Toshkent, - 1994.- 96 b.
2.
Emelyanov Yu.N. Aktivnoe sotsialno-psixologicheskoe obuchenie. M:
1985 va boshqalar.
3.
Akramova F.A. Ijtimoiy psixologiya. T.: TDPU, 2004, 89 b.
4.
G„oziev E.G. Toshimov R. Menejment psixologiyasi. T-2001
5.
G„oziev E.G. Muomala psixologiyasi. T-2001.
6.
G‟oziev E.G. Sotsial psixologiya. T-2012, 124b.
Internet saytlari:
1.
www.koob.ru
2.
www.ziyouz.com
3.
www.psychology-online.net
Mavzu bo’yicha:
1-topshiriq.
“Klaster”
metodi yordamida “
Boshqaruv psixologiyasi
”ning maqsadi,
vazifalari, tarkibiy tuzilishi, metodologik asosi va boshqa
fanlar bilan aloqasini
yoritib bering.
2-topshiriq.
Guruh tushunchasi, katta va kichik guruhlar,
ularning tashkil topishi va
ularda liderlik va boshqaruv haqidagi bilimlaringizni yodga oling!!! Katta va
kichik guruhlarga ta‟rif bering.
Boshqaruv
psixologiyasining
maqsadi,
vazifalari,
tarkibiy
tuzilishi,
metodologik
vazifalari
maqsadi
o‟rganish
muammosi
metodologik
asosi
Boshqa fanlar
bilan aloqasi
tarkibiy
tuzilishi
3-topshiriq.
Guruhlarda liderning paydo bo‟lishi bo‟yicha quyida berilgan ma‟lumotlarni
“Lider” va “Rahbar” o‟rtasidagi tafovutlar bo‟yicha tartiblab chiqing:
№
Lider
Rahbar
1
2
3
4
5
6
7
1) - guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqaradi;
- guruhdagi rasmiy
munosabatlarni boshqaradi;
2) - haq-xuquqlari katta guruhlar doirasida ham sodir bo„lishi, amalga
oshirilishi mumkin; - kichik guruhlargagina xos bo„lgan hodisa;
3) - stixiyali,
betartib jarayon; - maqsadga qaratilgan, jamiyatda ishlab
chiqilgan
normalar, tartiblar asosida saylovlar oqibatida sodir bo„ladigan hodisadir;
4) - nisbatan vaqtinchalik hodisa bo„lib, guruh a‟zolarining
kutishlari,
ularning kayfiyatlari, faoliyat yo‟nalishiga qarab, uzoqroq muddatda yoki qisqa
muddatda ro„y beradi;
5) - jazolash va rag‟batlantirish tizimi asosida o„z xodimlariga ta‟sirini
o„tkazishi mumkin;
6) - qarorlar, ko„rsatmalar, tashabbuslarni o„z ixtiyoricha, bevosita chiqarishi
mumkin; - rasmiy ko„rsatmalar, rejalar, normalar, buyruqlar chiqaradi va ulardan
tashqariga chiqmaydi;
7) - uning vakolatlari keng, faoliyat
imkoniyatlari ham ortiqdir; - faqat
kichik guruhlar doirasida amalga oshiriladi;