D. MakGregorning X va y nazariyasi X va y nazariyalari orasidagi farqi

Y nazariyasining ta'rifi

• Y nazariyasining ta'rifi
• Y nazariyasi - bu McGregor tomonidan ilgari surilgan motivatsiya bo'yicha zamonaviy yondashuv. U boshqaruvning ishtirok etish uslubidan foydalanadi va tashkiliy maqsadlarni amalga oshirishda ishchi kuchi o'zini o'zi boshqarishi va ularga yuklatilgan ishdan zavqlanishini taxmin qiladi. Nazariyaga ko'ra, xodimlar kompaniya uchun eng qimmatbaho boylikdir. Quyida ushbu modelning asosiy taxminlari keltirilgan:
• Xodimlar odatda ishni yaxshi ko'radilar, tabiatan o'yin va dam olish kabi. Ishni bajarish ixtiyoriy bo'lib, mazmunli bo'lsa, bajarish hissini beradi.
• U tashkiliy maqsadlarni amalga oshirishda o'zini o'zi boshqarish va o'z-o'zini rag'batlantirishi mumkin.
• Erishilgan yutuqlar bilan bog'liq mukofotlar maqsadlarga sodiq qolishga olib keladi.
• Oddiy ishchi, javobgarlikdan qochmang, aksincha u buni qidiradi.

Taqqoslash jadvali:

Taqqoslash uchun asos	X nazariyasi	Y nazariyasi
Manosi	unga bo'ysunuvchilar ustidan yuqori nazorat	rivojlangan nazariya bb o'zini o'zi boshqaradi -gan va o'zini o'zi rag'batlantiradiganlarm

Ish	ishni yoqtirmaslik
ish tabiiydir
Ambitsiya	hech qanday ambitsiya yo'q	juda shuhratparast