Charm-poyabzal va mo‘ynachilik sohalarini rivojlantirish va eksport salohiyatini oshirishni yanada rag‘batlantirish chora-tadbirlari to‘G‘risida



Download 321,7 Kb.
bet17/25
Sana12.06.2022
Hajmi321,7 Kb.
#658445
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25
Bog'liq
kurs ishi st

EKSPORT


Hech davlat barcha ishlab chiqarish sohalarida, raqobatbardosh bo'lishi mumkin emas. Agar bitta sanoati eksport qachon mehnat va materiallari xarajatlarini oshdi. Bu, shunga ko'ra, salbiy kamida raqobatbardosh qatlamlariga ta'sir qiladi. milliy valyuta minnatdor eksport qilinadi tobora. Maykl Porter strategiyasi eksport normal kengaytirish xorijda ishlab chiqarish uzatish uchun xizmat qiladi, deb taklif qiladi. Ba'zi tarmoqlarda, albatta, joy yutqaziladi, lekin boshqalar ular kuchli kuchliroq olish. Maykl Porter, deb hisoblaydi proteksionistik chora-tadbirlar , tashqi bozorga davlatning qobiliyatini cheklab uzoq muddatda turmush darajasi oshishiga sekin bo'ladi. 

MANBA MUAMMO


Xalqaro savdo va xorijiy investitsiyalar, albatta, sezilarli darajada milliy samaradorlikni oshirish mumkin. Biroq, ular ham unga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Bu aslida tufayli ekanligini sanoati hozirgi darajasi va mutlaq va nisbiy bajarish har bir filialida. Misol uchun, bir parcha resurslarini jalb mumkin, lekin uning eksport mumkin emas. sanoat, import sohasida raqobatbardoshligini bo'lmasa mutlaq darajasini raqobat bardosh bera olmaydi.

MAYKL PORTER BESH RAQOBATBARDOSH KUCHLARI


chet el korxonalari uchun zamin yo'qotishdan mamlakatimiz sanoat sektori, mamlakatimizda yanada samarali bo'lsa, uning umumiy qobiliyati ortib hosildorlik kamayadi ta'minlash uchun. kam xarajat va daromad bor, chunki bir xil, chet elda ko'proq daromadli faoliyat olib kompaniyalari uchun to'g'ridir. Maykl Porter nazariyasi, qisqa ham, tashqi bozorda ham mamlakat barqarorligini aniqlash, bir necha omillar bilan bog'laydi. Har bir davlat, raqobatbardoshligini oshirish uchun bir necha usullari mavjud. o'n mamlakatidan kelgan olimlar bilan hamkorlik, Maykl Porter quyidagi tizimini tashkil etdi:

  1. Factor shartlari.

  2. Xizmat va unga aloqador sanoatlar.

  3. ichki talab omillar.

  4. Strategiya va kompaniya tuzilishi, sanoat ichidagi raqobat.

  5. davlat siyosati va rasgelelik roli. 

Download 321,7 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   25




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish