Цена и ценообразование в туризме

Korxonada rejalashtirishning uslubiy asoslari, tamoyillari va vazifalari

Rejalashtirish uslubiyati – bu iqtisodiyotni boshqarishning turli bo`g`inlarida, jumladan, korxonalarni boshqarishda rejalarni ishlab chiqish usullari majmuasidir. Avvalgi rejali iqtisodiyot sharoitlarida u avvalo reja organlarining, ham sobiq ittifoq miqyosida, ham aloqida respublikalar miqyosida amal qilgan iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishning asosiy yo`nalishlarini ishlab chiqish bo`yicha uslubiy ko`rsatmalarga tayanar edi. Iqtisodiyotning muhim soha va tarmoqlarini joriy va istiqbolli rejalashtirish ushbu ko`rsatmalar asosida amalga oshiriladi.

Rejalashtirishning eng ko`p tarqalgan usullari qatoriga quyidagilarni: balans, normativ, iqtisodiy-matematik, statistik, omillar bo`yicha, ko`p variantli hisob-kitob usuli kabilarni kiritish mumkin. Rejalarning asoslanganlik darajasini oshiruvchi va ularni tezda amalga oshirilishiga xizmat qiluvchi, shuningdek, tavakkalchilik va vujudga kelishi mumkin bo`lgan talofatlarni kamaytiruvchi usul eng samarali usul hisoblanadi.

Rejalashtirishning asosiy vazifalari quyidagilar:

•maqsadni belgilash;

•korxona faoliyatining turli xil yo`nalishlari, ayniqsa, xalq xo`jaligi va aholi

uchun zarur bo`lgan mahsulot ishlab chiqarishning iqtisodiy jihatdan maqsadga

muvofiqligini asoslab berish;

•zaruriy moddiy-texnika asossini shakllantirish;

•moliyalashtirish manbalarini aniqlash;

•yakuniy natijalarning ijobiy bo`lishiga erishish.

• Basharot – bu, korxona, ob`ekt yoki hodisaning kelajakdagi ahvoli va ularni

amalga oshirish variantlari va muddati to`g`risidagi ilmiy jihatdan asoslangan

mulohazadir. Bashoratlarni ishlab chiqish jarayoni bashorat qilish, ya`ni kelajakni

hozirgi paytdan kelib chiqqan qolda oldindan ko`ra bilish deb ataladi.

Rejalashtirish – qaror qabul qilishning uzluksiz bir jarayoni bo`lib, bu jarayon