Буракова, Л. А. Б91 Почему у Грузии получилось / Л. А. Буракова. – М. Ооо «Юнайтед Пресс»

Глава 1. «Мы пришли, чтобы поменять все правила игры»
нениями предложил приступить к разговору. Я позволила себе 
начать издалека. 
– Расскажите, как формировалось ваше мировоззрение.
– Я рос в семье, как тогда было принято называть, интеллиген-
тов. Меня коллективно воспитывали прадедушка, прабабушка, 
дедушка, бабушка, мама. Прадедушка провел пятнадцать лет 
в Сибири, у прабабушки расстреляли почти всю семью. Поэто-
му у них взгляды были четко сформировавшиеся.
У меня были хорошие учителя. К примеру, учительница 
французского Мари Чавчавадзе воспитывалась при дворе Ни-
колая II. Долго жила после революции во Франции. Она проис-
ходила из среднеазиатской знатной семьи, вышла замуж за гру-
зинского генерала Чавчавадзе, поэтому носила эту фамилию. 
Она была жутким ненавистником советского общественного 
государственного строя. И очень четко во мне формировала 
инстинкт свободы. Так же как мой учитель английского Гела 
Чарквиани, который был в свое время образцом сторонника ли-
берализма. 
– И в правительство Шеварднадзе вы пришли уже в качестве 
реформатора со своими принципами?
– Шеварднадзе, несмотря на свою реформаторскую репутацию, 
все равно всегда вызывал у меня настороженное отношение. 
И кстати, когда у нас была последняя с ним встреча вместе 
с Зурабом Жванией и Нино Бурджанадзе, Шеварднадзе сказал: 
«Нино, ты вообще воспитывалась у меня на коленях, поэтому 
от тебя я этого не ожидал. Зураб, я многое для тебя сделал, 
поэтому ты не должен так резко со мной поступать. А с Ми-
шей у меня всегда были очень отдаленные отношения». То есть 
и он признавал, что дистанция существовала.
На самом деле Шеварднадзе все время балансировал, что-
бы сохранить власть, но, к сожалению, у него никаких четких 
взглядов ни на одну проблему не было. Он балансировал между 
реформаторами и нереформаторами, между коррумпирован-

---

30
Почему у Грузии получилось
ными и некоррумпированными. А это в какой-то момент вы-
рождается в фарс. В принципе, конечно, Шеварднадзе – траги-
ческая фигура. Он абсолютно не сохранил хоть какую-то по-
литическую группу вокруг себя, ни даже, насколько я понимаю, 
группу друзей. Потому что он всю жизнь был занят балансиро-
ванием между личностями, между идеями, между платформа-
ми, между разными группами. А какую идею он представлял, 
кроме своей собственной власти, неизвестно.
Когда Шеварднадзе ушел в отставку, у меня поначалу были 
к нему довольно теплые чувства. В том смысле, что это был 
мирный переход, что он сам ничего не предпринял. (Реально он 
просто не смог ничего предпринять.) Но в первую же неделю 
я был очень зол на него, потому что оказалось, что все абсо-
лютно разворовано, растащено, ситуация очень сложная. 
Вот несколько примеров. Я вошел в свой уже кабинет, а там 
стоит ведро с водой. Почему? Потому что подача воды прекра-
щалась в десять часов вечера. Оказывается, так было всегда. 
А я работаю до поздней ночи, и мне такая ситуация очень не 
понравилась. Поэтому я сказал руководителю аппарата, что-
бы тот позвонил начальнику водоснабжения и ему пригрозил: 
если не будет круглосуточной подачи воды, то его могут поса-
дить. Прямо таким текстом. С того вечера у нас было 24-ча-
совое водоснабжение. Причем этот человек делал очень много 
денег. И был страшно рад, что делает деньги и еще не дает пре-
зиденту воду.
Или принесли мне первую зарплату – 40 долларов. Я поин-
тересовался, как на нее жил Шеварднадзе? Мне сказали, что 
так и жил все это время. 
Это иллюстрации того, в каком состоянии было вообще все.
В нашем разговоре с Эдуардом Шеварднадзе речь тоже зашла 
о личностях: «К руководству пришли мои воспитанники, моло-
дые люди, в том числе был Жвания. Я больше всего надеялся 
на этого человека. Умный, образованный, грамотный, с ди-
пломатическим умом, в нужный момент проявлял принципи-

---

31