Бухоро давлат университети “ИҚтисодиёт” кафедраси

Agroturistik 
klaster 
menejmenti 
tizimini 
tashkillashtirish
. Agroturistik klasterlashtirish ushbu bosqichi destinastion 
menejment konstepstiyasining turistik taklif va talabining uyg`unlashtirish 
g`oyasiga asoslanadi. 
Sakkizinchi 
bosqich
.
Agroturistik 
klasterlarni 
rivojlantirish 
strategiyalarini tanlash. 
Bunday strategiyalar turlicha bo`ladi.Ularning 
asosiylari quyidagilardan iborat: 
1.
Hujumkor strategiyasi. 
Agroturistik klasterning yangi mahsulot va 
xizmatlarni yaratish va joriy etish orqali texnik va bozor yetakchilikka erishish 
istagi bilan bog'liq. 
2.
Himoya strategiyasi. 
Agroturistik klasterning mavjud bozorlarda 
raqobatbardosh mavqeyini saqlab qolishga qaratilgan. 
 
3.
Taqlid strategiyasi. 
Bozorda muayyan yangiliklarni ishga tushirishda 
kashfiyotchi bo'lmagan agroturistik klaster tomonidan qo'llaniladi, ammo 
novator klasterdan litsenziya sotib olish yo'li bilan o`z biznesida yangiliklarni 
qo'llaydilar.
4.
Qaram strategiya. 
"Qaram" agroturistik klaster o'z mahsulotlarini 
o'zgartirishga mustaqil harakat qilmaydi, chunki ular yetakchi klaster tomonidan 
qo'yiladigan talablar bilan chambarchas bog'liqdir. 
5.
"Taxmon" strategiyasi. 
Boshqaruvning bozor yoki institutsional 
muhitdan tashqi tovushlarga bo'lgan munosabatidir. Bu yerda innovatsion 
faoliyat – noan`anaviy iste'molchini, ammo muhim turdagi ehtiyojga ega bo'lgan 
tovarlar va xizmatlar uchun amaldagi bozorlarda maxsus taxmon (bozordagi 
o`rin)larini topish imkoniyatlarini o'rganishdir. 
6
.An'anaviy strategiya. 
Mavjud mahsulotlarning xizmat ko'rsatish 
shakllarini takomillashtirishni o'z ichiga oladi, shuning uchun ham u 
innovatsion xulq-atvor xususiyatlariga ega. Mahsulotni ishlab chiqarish 
an'anaviy bo'lib, uning o'ziga xos "hayotiy davri" ning uzoq vaqt davomida 
o'ziga xos innovatsion shakllarini ta'minlab beradi.