Boshqaruvchi shaxsiga qo’yilgan talablar Reja

Rahbarlik qilish malakalarning zaifligi.

Rahbarlik muayyan tuzilishga, o’zaro bog’liqlikka ega bo’lgan murakkab shaxslararo munosabatni maqsadga muvofiq amalga oshrishdir. Bundan tashqari moliyaviydan boshlab to tarbiyaviygacha funktsiyalarni bajarish buning uchun esa ma’lum kasbiy malakalarni egallash lozim aks holda ularning zaifligi rahbarlikni qiyinlashtiradi.

Tajriba orttirish namunalardan foydalanish malaka oshirish uslub vosita yo’l – yo’riq o’zlashtirish orqali rahbarlik qilish mumkin xolos. Ishlab chiqarishni yo’lga qo’yish muomala maromidagi buzilish tartib – intizomni nazorat qilish istiqbol rejasini kengaytirish ashyo miqdorini ko’paytirishga dalolat beradi.