Boshqaruv jarayonining bosqichlari - Boshqaruv operatsiyalari — rahbar va boshqaruv apparatining oddiy harakatlari bo’lib, ular tartibi va birikishi natijasida boshqaruv jarayoni tashkil topadi. Masalan, tahliliy faoliyat uchun korxonaning yillik va oylik hisobotlarini olish, ular tadbirlar ishlab chiqish hamda ularni boshqaruv jarayoniga tadbiq qilish lozim. Boshqaruv jarayonini amalga oshirish vositalariga avvalo, axborotni kiritish lozim. Boshqaruv operatsiyalarining katta qismi axborot bilan ishlashdan iboratdir.
Boshqaruv apparati ishida keng qo’llanadigan texnikaviy vositalar ham shular jumlasiga kiradi. Bular axborot olish va qayta ishlash vositalari ananaviy orgtexnika vositalaridir. Boshqaruv operatsiyasini amalga oshirish usullari - axborot-tahlil va tashkiliy faoliyatdir. Axborot-tahlil aoliyati axborot yig’ish, saqlash, tarqatish va qayta ishlash; taxlil, hisob-kitob, qaror turlarini ishlashdan iborat; tashkiliy faoliyatga - tushuntirish, ishontirish, rag’batlantirish va vazifalarni taqsimlash usullari, faoliyatni nazorat qilish, majburlash va h.k.lar kiradi. - Boshqaruv apparati ishida keng qo’llanadigan texnikaviy vositalar ham shular jumlasiga kiradi. Bular axborot olish va qayta ishlash vositalari ananaviy orgtexnika vositalaridir. Boshqaruv operatsiyasini amalga oshirish usullari - axborot-tahlil va tashkiliy faoliyatdir. Axborot-tahlil aoliyati axborot yig’ish, saqlash, tarqatish va qayta ishlash; taxlil, hisob-kitob, qaror turlarini ishlashdan iborat; tashkiliy faoliyatga - tushuntirish, ishontirish, rag’batlantirish va vazifalarni taqsimlash usullari, faoliyatni nazorat qilish, majburlash va h.k.lar kiradi.
Tadbirkorlik aloqalari sohasidagi boshqaruv usullari va nizolari - - Agar ziddiyat holati paydo bo'lsa, ishtirokchilar uning sababini bilgan deb o'ylashadi (odatda boshqa odamda yoki boshqa odamlarga nisbatan yotadi).
- - Kenglik bilan qilingan ishonchdan farqli o'laroq, bir kishining boshqa birovning ongli urinishlari juda kam uchraydi.
- - Ko'pincha ziddiyatli tomonlar nizoning sababi deb nomlanishlari ko'pincha buning sababidir.
- - Nizo paydo bo'lishining asosiy sababi bu o'z huquqini isbotlash istagi.
- - Mojarolarning sabablari ko'pincha biznes ko'nikmalari bo'lmagan taqdirda, ayniqsa, tinglashning iloji yo'qligida kelib chiqadi.
- Agar ziddiyat holati paydo bo'lsa, ishtirokchilar uning sababini bilgan deb o'ylashadi (odatda boshqa odamda yoki boshqa odamlarga nisbatan yotadi). - - Agar ziddiyat holati paydo bo'lsa, ishtirokchilar uning sababini bilgan deb o'ylashadi (odatda boshqa odamda yoki boshqa odamlarga nisbatan yotadi).
- - Kenglik bilan qilingan ishonchdan farqli o'laroq, bir kishining boshqa birovning ongli urinishlari juda kam uchraydi.
- - Ko'pincha ziddiyatli tomonlar nizoning sababi deb nomlanishlari ko'pincha buning sababidir.
- - Nizo paydo bo'lishining asosiy sababi bu o'z huquqini isbotlash istagi.
- - Mojarolarning sabablari ko'pincha biznes ko'nikmalari bo'lmagan taqdirda, ayniqsa, tinglashning iloji yo'qligida kelib chiqadi.
Samarqand turizm va servis texnikumi 101-guruh talabasi Ismatullayev Amirjonning ishga joylashtirish ko`nikmalari fanidan tayyorlagan mustaqil ishi
Do'stlaringiz bilan baham: |