Boshqaruv uslublari

“BOSHQARUV USLUBLARI”

Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi Menejer - bu maxsus tayyorgarlik ko’rgan, boshqarishning sir-asrorlari, qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassisdir. Kompaniya, firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatiga ega bo’lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma'muriy boshqaruvchilar menejerlar deb yuritiladi.Menejer bu yollanma boshqaruvchi bo’lib, alohida ijtimoiy qatlamga mansub bo’ladi.

Boshqaruvchi; Diplomat; Murabbiy, tarbiyachi; Inson; Tadbirkor; Innovator sifatida maydonga chiqadi 

 .

• RAHBAR
• Bu-

 "Rahbarlik qilish" degan so’zga izohli lug’atlarda boshqarish, maslahat berish, kuzatish, yo’naltirish, ko’rsatma berish degan turli ma'lumotlar berilgan. 

Har bir menejer o’ziga xos boshqaruv uslubiga ega. Uslub - bu ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yo’l, usul ma'nosini anglatadi. 

Har bir menejer o’ziga xos boshqaruv uslubiga ega. Uslub - bu ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yo’l, usul ma'nosini anglatadi. 

BOSHQARUV USLUBI
ISH USLUBI
RAHBARNING ISH USLUBI

Rahbarlik usulubi, belgisi va bo’ysunuvchilarga nisbatan munosabatiga qarab, uch turga ajratish mumkin: 1. Avtokratik rahbar 2. Liberal rahbar 3. Demokratik rahbar 

Rahbarlik usulubi, belgisi va bo’ysunuvchilarga nisbatan munosabatiga qarab, uch turga ajratish mumkin: 1. Avtokratik rahbar 2. Liberal rahbar 3. Demokratik rahbar 

Boshqarish funktsiyalarini jamoa fikri bilan hisoblashib amalga oshiradi; Ishlab chiqarishni boshqarishga xodimdlarni jalb qiladi, ularning bildirgan fikriga quloq soladi, ular bilan maslahatlashadi, ijobiy natijalarini inobatga oladi; Barcha bilan barobar va samimiy munosabatda bo’ladi, ustunligini bildirmaydi; Buyruq berish yo’li bilan emas, balki ishontirish uslubida ish tutadi; Bo’ysunuvchilarning shaxsiy tashabbusini, ijodiy faoliyatini rivojlantiradi va jamoada o’rtoqlik va ishchan muhitni yaratadi. Turli xil vaziyatlarida xar xil xodimga nisbatan rahbarlikining ijobiy tomonlaridan foydalanish kerak. Rahbar haqiqiy ahvolga qarab ish tutishi va bo’ysinuvchilarning o’ziga xos shaxsiy xislatlarini hisobga olib muomala qilishi kerak.

• “DEMOKRATIK RAHBAR”

.

E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT