Boshqaruv turlari Boshqarishning Asosiy Turlari

Funktsional identifikatsiyaga qarab, quyidagi boshqaruv turlari farqlanadi:

• Marketingni boshqarish . Moliya bozorlarini o'rganish, yangi savdo kanallarini yaratish, narx-navo siyosatini shakllantirish.
• Ishlab chiqarish menejmenti tashkilotning ishlab chiqarish jarayonlarini kuzatib borish, korxona faoliyati va jarayonlarini muvofiqlashtirish orqali asosiy faoliyatni amalga oshirish imkonini beradi.
• Sotuvni boshqarish - mahsulotlar marketingini tashkil etish jarayoni, mahsulotni etkazib berish bo'yicha xo'jalik shartnomalarini tuzishda ishtirok etish.
• Xodimlarni boshqarish - mehnat resurslaridan foydalanishni sifat jihatdan rejalashtirish, ularni tanlash, joylashtirish, o'qitish. Bu tashkilot xodimlarini rag'batlantirish va rag'batlantirish tizimini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.
• Moliyaviy menejment - bu tashkilotning moliyaviy boshqaruv maqsadlari va vazifalarini ishlab chiqish, tashkilotning moliyaviy faoliyatini rejalashtirish, tashkilotning moliyaviy resurslarini samarali boshqarish usullarini ishlab chiqish. Moliyaviy menejment risklarni boshqarish va soliqni boshqarishni o'z ichiga oladi.

• Innovatsion boshqaruv - innovatsiyalar bilan ishlashni tashkil qiladi, ilmiy kashfiyotlardan foydalanishni muvofiqlashtiradi. Ushbu menejment jamoada ijodiy kayfiyatni, ishchi xodimlarning o'ziga xos munosabatini, doimiy tajriba va yangi texnologiyalarni o'zlashtirishga tayyorligini nazarda tutadi.
• Investitsiyalarni boshqarish - investitsiyalarni boshqarish , kelajakda daromad olish uchun sarmoyani oqilona sarflash.
• Eckouting menejment - axborotni har tomonlama to'plash, uni qayta ishlash va tahlil qilish asosida boshqa tashkilotlar faoliyatining o'xshash faoliyati bilan taqqoslash asosida boshqariladigan boshqaruv.
• Adaptiv boshqaruv atrof-muhitning o'zgaruvchan sharoitlariga moslashishga qaratilgan. Masalan, brokerlik idoralari moslashtirilgan tizimning yorqin namunasidir.
• Inqirozga qarshi boshqaruv - bu tashkilotning bankrotlik tartib-qoidalariga mos keladigan jarayonlarni boshqarish. Masalan, bankrotlik jarayoni davomida yoki tinchlik kelishuvini tuzishda boshqaruv.