Boshqaruv qarorlarining tasnifi

Boshqaruv qarorlarining tasnifi

2022

Boshqaruv qarori

Boshqaruv qarori bu- bu boshqaruvning yangi shartlari va maqsadlariga mos keladigan, boshqariladigan tizimni bir holatdan ikkinchi holatga o’tkazadigan obyektga subyektining ta’siri.

Boshqaruv qarorlarining tarkibiy qismlari:

• Iqtisodiy ( Bqni tayyorlash va amalga oshirish uchun moliyaviy, moddiy va boshqa xarajatlar talab qilinadi);
• Tashkiliy ( ishga xodimlar jalb qilinishi)
• Ijtimoiymohiyat (jamoadagi faoliyatni muvofiqlashtirish uchun shaxsga ta’sir ktishni o’z ichiga oladi);
• Yurido’rsaik mohiyat( davlat qonun hujjatlariga va uning xalqaro majburiyatlariga, kompaniyaning ustav va boshqa hujjatlariga rioya qilish);
• Texnologik mohiyat ( zarur texnik va axborot vostilari bilan ta’minlash).

Qaror va inson omillari

Qaror qabul qilishning individual uslublari:

I faza

• Muommoni hal qilish uchun alternativlarni shakllantirish:
• Fikrlash samaradorligi – miyaning faol o’ng yarim shari

II faza

• Variantlarni tahlil qilish va haqiqiy qaror qabul qilish: tanqidiy va konstruktiv fikrlash- miyaning faol chap yarim shari

Harakat davomiyligi bo’yicha:

- Strategik;

- Taktik ( strategic qarorlarning bajarilishini ta’minlash)

- Operatsion (joriy maqsadlar)

Qaror qabul qiluvchining turi bo’yicha:

Individual

Kollegial

Kollektiv

THANK YOU !