Boshqaruv psixologiyasi

T/r 
Kompetentlik 
olami va shaxs 
sifatlari 
T/r 
Kompetentsiyalar tavsifi 
22. 
Sohaga doir 
faoliyatdagi 
kompetentlik 
30. 
Atrofdagilarga ta‟sir o„tkazish
– rahbarning o„z 
g„oyalari, maqsadlari, loyihalari va qarorlariga 
hamfikr va qo„llab-quvvatlovchilarni topa olish 
qobiliyati.
 
31. 
Mehnat sifatini boshqarish
– rahbardagi o„zi va 
qo„l ostidagilarning butun faoliyati mas‟uliyatini 
o„z zimasiga ola bilish, aniq maqsadlar va 
istiqbollarni belgilash xususiyati.
 
Umuman olganda ushbu 
model,
birinchidan
, bo„lajak rahbarlar uchun 
zaruriy bilim va sifatlar majmuasini rivojlantirishga qaratilgan o„qitish va tanlab 
olish tizimini yaratishda, 
ikkinchidan
, belgilangan standartlarga mos ravishda 
rahbarlarni oraliq attestasiyalardan o„tkazishda qo„l keladi. 
Quyida ilmiy tadqiqotlar orqali qo„lga kiritilgan natijalarga asoslanuvchi 
hamda professionalizmning shakllanishiga xizmat qiluvchi boshqaruvchilar bilan 
bog„liq 31 xildagi kompetentsiyaning ijtimoiy-psixologik tasnifi bayonini 
keltiramiz. 
Professional kompetentsiyalar 
Professional kompetentsiya
– bu o„zi boshqarayotgan soha faoliyatini 
mukammal darajada yo„lga quyish uchun tashkilot missiyasini aniqlashtirishga 
xizmat qiluvchi mavjud ma‟lumot, bilim hamda malakalarga ega bo„lishlikdir. 
[1] Maqsadning 
qo„yilishi
– rahbardagi tashkilotning biznes maqsadlariga mos keluvchi 
vazifalarini ishlab chiqa bilish va uni boshqalarga yetkazib 
bera olish kompetentsiyasi. 
Ushbu kompetentsiyaga ega rahbar: 
- o„z bo„lim maqsadlari bilan butun tashkilot strategiyasi muvofiqligini 
ta‟minlash maqsadida faoliyat yuritish; 
- bo„limdagi xodimlarni o„z ishlarining biznes maqsadi bilan aloqadorligini 
tushunishlarini nazorat qilib borish; 

---

69 
- har bir xodim bo„lim maqsadlarini anglashi va o„zini bunga moslashtirib 
borishini nazorat qilish; 
- tashkilot maqsadiga erishish uchun bo„limning maqsad rejasini ishlab 
chiqilishini nazorat qilish.