|
boshqaruvchi
|
Vaqt oralig'iga ko'ra, u deyarli to'liq yigirmanchi asrga to'g'ri keladi. Sifat o'zgarishining mohiyati shundan iboratki, menejerlar ishlab chiqarishni boshqarishda asosiy o'rinlarni egallab, korxonalar egalari va aktsiyadorlarni hatto nazorat funktsiyalarini bajarishda ham (egalarning so'nggi tayanchi) tubdan itarib yubordilar. 20-asrda davlat va xususiy sektorda byurokratiya yoki maʼmuriyatning kuchayishi kapitalistik sinfning oʻta murakkab texnologik, iqtisodiy va ijtimoiy jarayonlarni boshqarishga qodir emasligining obʼyektiv aksi boʻldi. Doimiy va ob'ektiv ravishda kattalashib, mulk o'zining asosan individual-xususiy xususiyatini yo'qotadi va asosiy egasi bo'lmagan aktsiyadorlik, jamoa mulkiga aylanadi.
|
Tarmoq
|
Setizatsiya 20-21-asrlar oxirida tez sur'atlar bilan rivojlana boshladi, garchi uning zaruriy shartlari 20-asrning ikkinchi yarmida paydo bo'la boshlagan bo'lsa-da. Ushbu bosqichda mulk urg'uli egasisiz jamoaviy shakllarni rivojlantirish tendentsiyasini saqlab qolishda davom etmoqda. Boshqaruvni tashkil etishga birinchi navbatda axborot texnologiyalari va aloqa vositalarining jadal rivojlanishi ta'sir ko'rsatadi. Boshqaruv samaradorligi keskin oshadi. Ierarxiya asta-sekin o'z ma'nosini yo'qotib, tarmoqlarga yo'l ochmoqda. Kompyuter texnologiyalari asrida kompaniyaning faol ishlab chiqarish resursiga aylangan bilimning ahamiyati, shu bilan birga insonning bilim tashuvchisi va yaratuvchisi sifatidagi roli keskin ortib bormoqda. Firmalarda xodimlarni boshqarishning ahamiyati ortib bormoqda. Kelajakda texnologik rivojlanish tashkilotning ijtimoiy institut sifatida chegaralarini xiralashishiga va "chegarasiz" korxonalarning paydo bo'lishiga olib keladi.
|
O'rta asrlarda hunarmandchilik ishlab chiqarishida xodimlarni boshqarish ustaxonalar egalari tomonidan amalga oshirilgan, ular tajriba va sog'lom fikrga asoslangan qarorlar qabul qilganlar. O'sha davrning martaba rejalashtirish va rivojlantirish (G'arbiy Evropa ustaxonalarida ichki ierarxiya va uning ichida ko'tarilish mezonlari batafsil ishlab chiqilgan), mehnatni rag'batlantirish sohasidagi (o'sha paytda) qiziqarli tajribasini ta'kidlash kerak. ish haqi ishchilarining foyda olishda ishtirok etish tizimi tug'ildi), kasb-hunar ta'limi (butun maktablar yaratildi, shogirdlik tizimlari).
XIX asr sanoat inqilobi sharoitida fabrikalarning paydo bo'lishida asosiy e'tibor ijtimoiy muammolarga qaratildi. Mehnatkashlar bilan oʻzaro hamkorlik xizmatlari yaratilmoqda, mehnat sharoitlarini yaxshilash, maktablar va shifoxonalar tashkil etish bilan shugʻullanuvchi ijtimoiy kotiblar (Angliya), davlat kotiblari (AQSh, Fransiya) lavozimlari joriy etilmoqda. Ushbu xizmatlarning asosiy maqsadi ishchilar kasaba uyushmalarini tuzishga urinishlarga qarshi turishdir.
XX asrda xodimlarni boshqarish ishlab chiqarish samaradorligini oshirish omili sifatida, tarmoqlashtirish bosqichida esa bilimlarni to'plash omili sifatida qaraldi.
Biroq, 20-asrgacha menejment tafakkuri asosan davlat boshqaruvi atrofida rivojlandi va takomillashtirildi.
Mikro darajaga o'tish 19-asrda zavod ishlab chiqarishining rivojlanishi va fanning predmeti shakllanishi bilan bog'liq bo'lib, uning gullab-yashnashi 20-asrga to'g'ri keladi, bu esa rahbarlarning (menejerlarning) mustaqil ijtimoiy qatlamga bo'linishi bilan bog'liq. uning mohiyatan hukmron sinfga aylanishi.
Jamiyatning sanoat rivojlanishi kontekstida 20-asrda menejment nazariyalarining evolyutsiyasini (uni davrlashtirishni 80-yillarning oxirida I. Ansoff taklif qilgan) va zamonaviy texnologiyalar va jahon ijtimoiy rivojlanishining prognozlariga asoslangan boshqaruvga bashoratli yondashuvlarni ko'rib chiqing. ishlab chiqarish.
Menejment fani ishlab chiqarish texnologiyasining takomillashuvi, ishlab chiqaruvchi kuchlarning shakllanishi, ishlab chiqarish va ijtimoiy munosabatlar, yangi aloqa vositalari va axborotni qayta ishlash vositalarining paydo bo‘lishi, biznesdagi o‘zgarishlar bilan parallel ravishda rivojlandi.
Boshqaruv tadqiqotlari uchta asosiy hodisaga qaratilgan - boshqaruv vazifalari, insoniy va boshqaruv faoliyati. Menejment doktrinalari rivojlanishining dastlabki bosqichida boshqaruvning ayrim jihatlariga e'tibor qaratildi, ya'ni. asosan sanab o'tilgan hodisalardan biri o'rganildi. Menejment va uning tabiatidagi o'zgarishlar haqidagi bilimlarning chuqurlashishi va kengayishi bilan tizimli, jarayonli va vaziyatli yondashuvlar tobora ko'proq rivojlana boshladi, bu esa boshqaruv jarayonining ko'plab tarkibiy qismlarini bir butunga bog'lash imkonini berdi. Yangi nazariy yo'nalishlarning paydo bo'lishi oldingi ishlanmalarni ko'rib chiqishdan istisno qilmadi, balki boshqaruv amaliyotini kengaytirdi va boyitdi.
Menejmentni ta'riflagan birinchi olim 19-asr boshlarida frantsuz iqtisodchisi Jan Baptist Sey (1767 - 1832) hisoblanadi. tushunchasini kiritdi tadbirkorlik boylikni oshirish uchun mavjud resurslardan eng oqilona foydalanishni aniqlash usuli sifatida.
Menejmentning fan sifatida shakllanishi 19-asr oxiri - 20-asr boshlariga toʻgʻri keladi. Menejmentning birinchi nazariy maktabi ilmiy maktab, shakllanishi 1890-1920-yillarda sodir bo'lgan. Uning paydo bo'lishi texnik taraqqiyot va texnologiya va korxonalarning faol rivojlanishi bilan bog'liq holda ishlab chiqarishni va mehnat taqsimotini har tomonlama ratsionalizatsiya qilish zarurati bilan bog'liq edi. Bu maktabning zamonaviy menejmentga qoʻshgan eng koʻzga koʻringan hissasi F. Teylorning mehnatni tashkil etish nazariyasi, F. va L. Gilbret, G. Gantning rivojlanishi boʻldi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
