Boshqaruv jarayonini tashkil etish va samaradorligi Boshqaruv jarayonida loyihalashni tashkil etish Boshqaruvning tashkiliy strukturasi


Boshqaruv jarayonida loyihalashni tashkil etish



Download 55,72 Kb.
bet2/6
Sana27.09.2022
Hajmi55,72 Kb.
#850388
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
2 5298610340286700293

Boshqaruv jarayonida loyihalashni tashkil etish
Boshqaruv jarayonini tashkil etishga ilmiy yondashishni muhim elementi loyihalash hisoblanadi. U boshqaruvni barcha sharoitlarda oldindan tahlil qilishga asoslanishi kerak. Bunday tahlil bir necha yo‘nalishlarni o‘z ichiga oladi:



  1. boshqaruv jarayonini mazmuni jihatdan tahlil qilishda strategik maqsadlar, holatlar xususiyati, yechilayotgan muammoni xarakteri bo‘yicha kerakli turini aniqlashga xizmat qiladi;

  2. boshqaruv jarayonining iqtisodiy tahlili. Bu tahlil boshqaruvga kerakli bo‘lgan xarajatlarni aniqlash, boshqaruv xarajatlarini umumiy ishlab chiqarish xarajatlariga nisbiy ulushini baholashga xizmat qiladi;

  3. boshqaruv jarayonining tashkiliy tahlili. Bu tahlil noformal munosabatlarni baholashni ko‘zda tutadi, shuningdek, boshqaruv jarayonini tashkil etish turini tanlashdan kelib chiqadigan ijtimoiy-psixologik oqibatlar, subyektiv omillar rolini aniqlashga xizmat qiladi;

  4. axborot oqimlari tahlili. Bu tahlil boshqaruv jarayonida axborot oqimlarini oqilona munosabatlarini belgilash uchun kerak. Axborot tahlili quyidagilarni o‘z ichiga oladi. Axborotlarni yig‘ish, saqlash, izlash, uzatish va qayta ishlashda zamonaviy boshqaruv texnikasini qo‘llash imkoniyatlarini o‘rganish. Tahlillar asosida boshqaruv jarayonini tashkil etishni loyihalash amalga oshiriladi. 

Loyihalash quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha amalga oshiriladi:

  1. boshqaruv jarayonida ishlarni mantiqiy asoslangan va oqilona bajarilish ketma ketligini loyihalash;

  2. boshqaruv muolajalarini loyihalash;

  3. boshqaruv jarayonidagi vaqt sarfini loyihalash;

  4. boshqaruv jarayonini fazoviy jihatdan loyihalash;

  5. boshqaruv jarayonini pog‘ona bo‘g‘inlarini o‘zaro harakatlarini loyihalash.



Boshqaruvning tashkiliy strukturasi
Ishlab chiqarish birlashmalarinining boshqaruv strukturasi turli - tumandir. Boshqaruv idoralari o‘rtasida aloqalarning turiga qarab boshqaruv tizimi uchta asosiy turga:

  1. muntazam (chiziqli); 

  2. funksional;

  3. aralash turlarga bo‘linadi. Bularni ko‘rib chiqishdan oldin boshqaruv apparati-ning tuzilishiga to‘xtalib o‘tish lozim.


Download 55,72 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish