Boshqaruv hisobi

rasm. Strategik prognoz balansini shakllantirish jarayonining chizmasi

Ana shu belgilangan funksional hududlar strategik prognoz balansi ijrosi amalda uchta asosiy: tayyorlash, shakllantirish va bashorat qilish davrlarining o‘zviyligiga bog‘liq. Ko‘rsatilgan o‘zaro bog‘liqlikni 10- rasmda keltirilgan tasvirda ko‘rishimiz mumkin.

Ana shu strategik balans shakli, mulk shakli va faoliyat turidan qat’i nazar har qanday xo‘jalik yurituvchi subyektga xos xususiyatlarni to‘la namoyon qiladi.
Xo‘jalik yurituvchi subyektlarda ana shu takliflar asosida shakllantirilishi mumkin bo‘lgan strategik prognoz balansining namunaviy shakli 8-jadvalda keltirilgan.

Chetlanishlar haqidagi ma’lumot

Uzoq muddatli rejalar va prognozlarni joriy vazifalar bilan muvofiqlashtirish
Rejalashtirish va prognozlashning tutashuvi
Tahrirlar tutashuvi (joriy davr)
Tahrirlar tutashuvi

Kiritilgan o‘zgartirishlar haqidagi hisobot

Tezkor (operativ) prognozli balans

Strategik prognoz balansida belgilangan ko‘rsatkichlarining bajarilishi nazorati
Strategik qarorlarni qabul qilish va
yangi (reja) vazifalarni shakllantirish
Strategik prognoz balansi ijrosi to‘g‘risidagi hisobot va SSKM ko‘rsatkichlarining bajarilishi
Tanlangan strategiya va strategiya yo‘nalishlarini qayta ko‘rib chiqish zarurligini baholash

Zaruriy o‘zgartirish kiritish

SSKMda belgilangan ko‘rsatkichlar bajarilishining monitoringi

Chetlanishlar tahlili

Yillik biznes-rejaning modda va ko‘rsatkichlarini detallashtirish

Kritik chetlanishlarni aniqlash

Operativ biznes-reja, SSKM chegara qiymatlarini aniqlash

Tezkor (operativ) prognozli balans ko‘rsatkichlarining bajarilishi nazorati