Boshqaruv hisobi

Strategik boshqaruv hisobini

tashkil etish borasidagi mavjud yondashuvlar

Yondashuvlar nomi	Yondashuv mohiyati
Umumiy yondashuvlar
Tizimli	Strategik boshqaruv hisobini tashkil etish va yuritish strategik boshqaruv va boshqaruv hisobi tizimi, elementi ko‘rinishida ko‘rilmoqda, o‘z navbatida, ushbu tizim boshqa yuqori darajadagi nazorat tizimining bir qismi bo‘lishi mumkin, masalan, xoldingni boshqarish tizimi
Majmuaviy	Strategik boshqaruv hisobi barcha turdagi ma’lumotlardan majmuaviy holda foydalanadigan moliyaviy-xo‘jalik faoliyatining bir qismi sifatida ko‘riladi
Kompyuterlashgan	Strategik boshqaruv hisobini tashkil etish va yuritishda zamonaviy kompyuter texnologiyalardan foydalangan holda olib borilishi

Shaxsiy yondashuvlar
Integratsiyali	Ham vertikal ham gorizontal ko‘rinishdagi o‘zaro iqtisodiy munosabatlar mutanosibligini ta’minlaydi
Vaziyatli	Muayyan vaziyatlarga e’tibor berish imkonini beradi
Dinamikli	Strategik boshqaruv hisobi voqealarni hamda jarayonlarni dialektik rivojlanishida, sabab va natija munosabatlarida va bo‘ysinish ko‘rinishida ko‘rib chiqadi
Maxsus	Strategik boshqaruv hisobini tashkil qilish va yuritish, xo‘jalik yurituvchi subyektlarda mos ravishda boshqaruv hisobi tizimini ishlab chiqishini o‘z ichiga oladi

1. 
   Strategik boshqaruv hisobining strategik qarorlarni qabul qilishdagi eng asosiy vosita ekanligi.
   
2. 
   Turli darajadagi menejerlarning axborotlarga bo‘lgan ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan eng asosiy tizim ekanligi.
   
3. 
   Qabul qilnishi mumkin bo‘lgan boshqaruv qarorlari bo‘yicha yaqqol variantlarni taklif etuvchi vosita ekanligi.
   
4. 
   Optimal tarzdagi moliyaviy ko‘rsatkichlarning tanlanishi.
   
5. 
   Iqtisodiy va boshqaruv faoliyatlarining har biri uchun alohida ko‘rsatkichlar tizimidan foydalanishi.
   
6. 
   Muhim ahamiyatga ega bo‘lgan relevant axborotlarning taqdim etilishi.
   
7. 
   Bartaraf etilmaydigan va o‘zgaruvchan xarajatlarning taqsimlanishi.
   
8. 
   bartaraf etilmaydigan va texnik iqtisodiy xarajatlarning taqsimlanishi.
   
9. 
   me’yoriy xarajatlarning strategik hisobini tashkil etish.
   
10. 
    HTTda vujudga kelishi mumkin bo‘lgan o‘zgarishlarga moslashish mexanizmining mavjudligi.
    

Strategik boshqaruv hisobini tashkil etishga doir mavjud yondashuvlar o‘rganib chiqilganda, ushbu masalani ko‘rib chiqishda turli xil mualliflar turlicha e’tibor berganliklarini kuzatish mumkin (3-jadval).

2. 
   jadval