ISA 315 (2019-yilda qayta koÿrib chiqilgan)
32/202
sahifa
•
Korxona boshqaruvi quyidagilarni o'z ichiga oladi:
•
A60. Auditor uchun tushunchaga ega bo'lishda ko'rib chiqishi kerak bo'lgan masalalar
Moliyaviy hisobotni nazorat qilish, shu jumladan moliyaviy hisobotni tasdiqlash bo'yicha boshqaruv
mas'uliyati yuklangan shaxslarning majburiyatlari.
•
Korxona
boshqaruvini tushunish
A59. Korxona boshqaruvini tushunish auditorga korxonaning ichki nazorat tizimi ustidan tegishli nazoratni ta'minlash
qobiliyatini tushunishda yordam berishi mumkin. Biroq, bu tushuncha,
shuningdek, korxonaning moliyaviy
hisobotlarining jiddiy noto'g'ri tavakkalchiliklarga moyilligi ortib borayotganligini ko'rsatishi mumkin bo'lgan
kamchiliklarni ko'rsatishi mumkin.
Taftish komissiyasi kabi boshqaruv mas'uliyati yuklangan shaxslarning kichik guruhlari mavjudligi va
bunday guruhning mas'uliyati.
jiddiy noto'g'ri
tavakkalchiliklarni aniqlashda, chunki ko'pgina biznes risklari oxir-oqibat moliyaviy oqibatlarga
olib keladi va shuning uchun moliyaviy hisobotga ta'sir qiladi.
Nima uchun auditor boshqaruv haqida tushuncha oladi
Boshqaruv mas'uliyati yuklangan shaxslar korxona huquqiy tuzilishining ajralmas qismi bo'lgan
lavozimlarni egallaydimi, masalan, direktorlar.
A61. Korxonaning
maqsadlari, strategiyasi va biznes modelini tushunish auditorga korxonani
strategik darajada
tushunishga va korxona o'z oldiga qo'ygan va duch keladigan biznes risklarini tushunishga yordam beradi.
Moliyaviy hisobotga ta'sir ko'rsatadigan biznes risklarini tushunish auditorga yordam beradi
Boshqaruv
•
1-ilovada korxona va uning biznes modeli haqida tushunchaga ega boÿlish uchun qoÿshimcha mulohazalar,
shuningdek, maxsus maqsadli subÿyektlarni tekshirish boÿyicha qoÿshimcha fikrlar keltirilgan.
Nima uchun auditor korxonaning biznes modeli haqida tushuncha oladi
ularni amalga oshirish. Shu sababli, sub'ektning huquqiy tuzilishini tushunish bilan bog'liq
masalalar
amaldagi qonunlar va me'yoriy hujjatlarni va sub'ektning tasnifini (ya'ni, sub'ekt vazirlik, idora, agentlik yoki
boshqa turdagi sub'ektlar bo'ladimi) o'z ichiga olishi mumkin.
•
Ijro etuvchi bo'lmagan kengashning mavjudligi (va bo'linishi), agar mavjud bo'lsa, ijroiya boshqaruvidan.
Tashkilotning biznes modeli
Boshqaruv mas'uliyati yuklangan shaxslarning birortasi yoki barchasi korxonani boshqarishda ishtirok etadimi.
Machine Translated by Google
ISA 315 (2019-yilda qayta koÿrib chiqilgan)
33/202 sahifa
•
Korxona faoliyatining kengayishi va talabning aniq baholanmaganligi;
Huquqiy ta'sirning kuchayishiga olib keladigan tartibga soluvchi talablar;
A62. Biznes modelining barcha jihatlari auditor tushunchasiga mos kelmaydi. Biznes risklari moliyaviy hisobotlarning jiddiy
noto'g'ri ko'rsatilishi xavfidan kengroqdir, garchi biznes risklari ikkinchisini o'z ichiga oladi. Auditor
barcha biznes risklarini
tushunish yoki aniqlash uchun javobgar emas, chunki barcha biznes risklari jiddiy noto'g'ri ma'lumotlar xavfini keltirib
chiqarmaydi.
Noto'g'ri maqsadlar yoki strategiyalar, strategiyalarning samarasiz bajarilishi yoki o'zgarish yoki murakkablik.
Korxonaning biznes modeli AT dan turli yo'llar bilan foydalanishga tayanishi mumkin:
A64. Auditor korxonaning biznes modeli, maqsadlari, strategiyalari va tegishli biznes risklari haqida tushunchaga ega bo'lganda
e'tiborga olishi mumkin bo'lgan masalalarga misollar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
o Yuridik javobgarlik va obro'ga xavf tug'dirishi mumkin bo'lgan mahsulot yoki xizmatdagi kamchiliklar.
•
Korxona poyafzallarni onlayn tarzda sotadi, shunda barcha savdo operatsiyalari IT muhitida, shu jumladan
veb-sayt orqali tranzaktsiyalar boshlanadi.
• O'zgartirish zarurligini tan olmaslik, shuningdek, biznes riskini keltirib chiqarishi mumkin, masalan,
sanoat;
• Mahsulot mas'uliyatining oshishiga olib kelishi mumkin bo'lgan yangi mahsulotlar va xizmatlar;
•
o Muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin bo'lgan yangi mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqish;
xizmat ko'rsatish; yoki
• To'liq yoki noto'g'ri amalga oshirilgan buxgalteriya hisobining yangi talablari;
Do'stlaringiz bilan baham: 
