- Низо, уларнинг келиб чиқиш сабаблари.
- Низо турлари.
- Низо оқибатлари.
- Низони бошқариш усуллари.
НИЗО (лотинча “conflictus” – тўқнашиш)– бу ўзаро келишмовчилик ёки қарама-қаршилик, душманлик, адоват орқасида туғилган ҳолат, муносабат, нифоқ. НИЗО – қадриятлар учун, муайян мақом, ҳокимият, ресурслар учун кураш олиб боришдан иборат бўлиб, ундан кўзда тутилган мақсад рақибини бетараф қилиб қўйиш, унга зарба бериш ёки уни йўқ қилишдир. БОШҚАРИШ ЖАРАЁНИДА НИЗО – бу раҳбар, ишчи ва бошқа ходимлар ўртасида муайян масалаларни ҳал қилишда томонларнинг бир-бири билан бир ечимга кела олмаганлиги туфайли вужудга келадиган вазиятдир. ИХТИЛОФНИНГ ЎЗИГА ХОС БЕЛГИЛАРИ - Нима билан тугашининг ноаниқлиги;
- Мақсадларнинг фарқланиши;
- Ҳар бир томон хатти-ҳаракатининг турлича эканлиги.
НИЗО СУБЪЕКТЛАРИ - низоли муносабатларнинг қатнашчилари (шахслар, гуруҳлар, ташкилотлар). НИЗО ОБЪЕКТЛАРИ – ихтилофчи томонлар даъво қилаётган, уларга қарама-қаршилик, баҳсга сабаб бўлаётган нарса. НИЗО САБАБЛАРИ - Ресурсларни тақсимлашдаги адолатсизлик;
- Вазифаларнинг ўзаро боғлиқлиги;
- Мақсадлардаги ҳар хиллик;
- Эркинлик, мустақиллик ва ўз қадрини билишдаги ҳар хиллик;
- Манманлик, қайсарлик;
- Коммуникация – ўзаро алоқанинг қониқарсизлиги;
- Меҳнатни ташкил қилишдаги камчиликлар;
- Ёмон меҳнат шароитлари;
- Меҳнат ҳақидаги қонунларнинг бузилиши;
- Раҳбарликнинг қониқарсиз савияси;
- Ўзаро муносабатлар маданиятининг паст савияси.
НИЗО ТУРЛАРИ - Ички шахсий низо;
- Шахслараро низо;
- Шахс ва гурух ўртасидаги низо;
- Гуруҳлараро низо;
- Ошкора (очиқ) ва яширин низо;
- Вертикал ва горизонтал низо;
- Объектив ва субъектив низо;
- Конструктив ва деструктив низо;
НИЗО ОҚИБАТЛАРИ - Функционал (ижобий) оқибатлари
| - Дисфункционал (салбий) оқибатлари
| - Низодаги томонлар ўртасидаги кескинликнинг юмшатилиш
| | - Мухолиф ҳақида янги маълумотлар олиш, уларнинг имкониятларини чамалаб кўриш
| - Ходимларнинг ишдан бўшатилиши, интизомнинг пасайиши, ижтимоий-руҳий муҳитнинг ёмонлашуви
| | - Мағлуб томон тўғрисида душман деган тасаввурнинг пайдо бўлиши
| - Ўзгаришлар ва ривожланишга рағбат
| - Ишга зарар етказган ҳолда низоли жараён билан хаддан ташқари банд бўлиш
| - Ходимлардаги бўйсинувчанлик туйғусининг барҳам топиши
| - Низо якунлангач, ходимларнинг бир қисми ўртасида ҳамкорлик даражасининг камайиши
| НИЗОНИ ҲАЛ ҚИЛИШ – низони вужудга келтирган сабабларни тўлиқ ёки қисман барҳам топтириш, ёки қатнашчилари мақсадларининг ўзгаришидир. НИЗОЛАРНИ БОШҚАРИШ – бу низони вужудга келтирган сабабларга барҳам бериш (камайтириш) соҳасида аниқ мақсадли таъсир кўрсатиш ёки низо қатнашчилари хулқ-атворини ўзгартиришга қаратилган таъсир кўрсатишдир. НИЗОЛАРНИ БОШҚАРИШ УСУЛЛАРИ - Ички шахсий, яъни алоҳида шахсга таъсир кўрсатиш усуллари;
- Таркибий, яъни ташкилий низоларни барҳам топтириш усуллари;
- Шахслараро усуллар ёки низодаги хулқ-атвор услуби;
- Музокаралар;
- Агрессив жавоб ҳаракатлари
ШАХСГА ДОИР ИЧКИ УСУЛЛАР – ўзининг хулқ-атворини тўғри ташкил эта билишдан, ўз нуқтаи назарини айтишдан ва бошқа киши томонидан ҳимоя жавобини қўзғамасликдан иборатдир. “Мен-мулоҳаза” усули – муайян предмет бўйича ўз муносабатингизни бошқа шахсга уни айбламасдан ва талаб қўймасдан билдириш усули. ТАРКИБИЙ УСУЛЛАР – яъни ваколатларнинг нотўғри тақсимланиши, меҳнатни нотўғри ташкил этиш, нотўғри рағбатлантириш тизими туфайли вужудга келадиган асосий ташкилий низоларга таъсир кўрсатиш усулларидир. ТАРКИБИЙ УСУЛЛАР: • ишга бўлган талабни тушунтириш; • мувофиқлаштириш ва интеграциялаш; • умумташкилий комплекс мақсадлар; • мукофатлашнинг таркибий тизимини такомиллаштириш. ШАХСЛАРАРО УСУЛЛАР • мослашиш, ён берувчанлик; • бош тортиш (қочиш, узоқлашиш); • қарши курашиш, рақобат; • хамкорлик; • муросага келиш. МУЗОКАРАЛАР – низоларни ҳал қилиш воситаси сифатида тактик усулларнинг мажмуидан иборат бўлиб, қарама-қарши томонларнинг ўзаро мақбул ечимга келишларига қаратишдир.
Do'stlaringiz bilan baham: |