Бошқарув психологияси

Авторитар кўрсатмалар

• Нимани ва тарзда бажариш ҳақида аниқ кўрсатмалар бериш лозим
• Ишни доимий назорат қилиш
• Зарур бўлганда жазолаш, ёмон ва яхши ишга диққатни қаратиш, ишнинг ижобий натижаларини тақдирлаш

Ўрта даража Асосий кўникмаларга эга бўлса ҳам ҳали тажриба етарли эмас, ҳаракатчан ва виждонли: «Ишлашни хоҳлашади, лекин қандай ишалшни билишмайди»	«Оммавийлаштириш» Йўриқнома ва кўрсатмалар умумлашган тарзда берилади (маслаҳат, ёрдам бериш, мустақил ҳаракатларга имконият яратилади) Тез-тез назорат қилиб туриш лозим Ҳурмат билан меҳрибонларча муносабат Мулоқатлар (ҳаракатердаги ижобий томонларга эътибор қаратилади, умумий манфаатлар аниқланади) Керак бўлганда буйруқ бериш лозим Ижобий хулқни тақдирлаш ва зарур бўлганда жазолаш
Яхши даража Ишнинг кўп томонларини бажаришга оид асосий малака ва кўникмаларга эга «Ишлашни билишади ва ишлашни хоҳлашади»	Бошқарувга жалб этиш: Айрим масалалар бўйича ходимлар билан малаҳататлашиш Ходимларнинг ташуббусини, уларнинг фикр ва таклифларини тақдирлаш. Маъсулиятга кўпроқ ўрин қолдириш лозим Тўғри кўрсатмалар бериш ва назоратни чеклаш Ходимларнинг ўз-ўзини назорат этиш тизимини яратиш керак Мақсад қўйилсада, лекин унга қандай эришиш воситаси кўрсатилмаслиги лозим Фаолликни, ташаббус ва яхши меҳнатни тақдирлаш керак
Юқори даража: Юксак малакали, ташаббускор, масъулиятли мутахассислар	Ваколатни бериш Муаммони муҳокамага қўйиш, мақсадни аниқлаштириш, ўзаро келишувни шакллантириш Муаммони мустақил равишда ҳал этиш учун зарур ҳуқуқ ва ваколат билан таъминлаш лозим Ишга аралашишдан қочиш Ходимлар ўзларини бошқаришлари ва назорат этишларига эришиш лозим Агар мурожаат этишса ёрдам бериш Илтимосларга эътиборли бўлиш