Давр харажатлари Давр харажатлари |
2020
|
2021
|
2022
|
2023 2 ойи
|
- сотув харажатлари
|
30 263,0
|
70 509,0
|
576 627,0
|
559 545,0
|
- маъмурий харажатлар
|
45 541,0
|
116 668,0
|
140 345,0
|
131 241,0
|
- бошқа операцион харажатлар
|
798 441,0
|
1 056 804,0
|
1 470 832,0
|
1 801 656,0
|
Жами
|
874 245,0
|
1 243 981,0
|
2 187 804,0
|
2 406 788,0
|
Соф тушумдаги улуш выручке
|
10,3%
|
10,2%
|
20,7%
|
12,7%
|
Бундан ташқари, Жамият ишбилармонлик фаоллигининг қуйидаги асосий тавсифларини ажратиб кўрсатиш мумкин:
2006 йил якунига Жамият юқори ташкилотдан хомашё сотиб олиш учун молиявий воситалар олади, Жамиятда кундалик фаолиятни молиялаштириш билан боғлиқ катта муаммолар вужудга келмайди;
Жамият узоқ муддатли мажбуриятларга эга эмас, Жамиятнинг қарз юкламаси жорий мажбуриятларнинг тез ўсиши ҳисобига катталашади;
ишлаб чиқариш захираларининг даражаси юқорлиги ҳисобига Жамият товар-моддий захиралар айланувчанлигининг пастлиги билан тавсифланади, бироқ бу шу турдаги кхлар учун одатий ҳол ҳисобланади.
Топшириқ:
1. "Жиззах дон махсулотлари” Жамияти фаолиятининг маркетинг таҳлилини ўтказиш.
2. "Жиззах дон махсулотлари” корхонасининг амалдаги товар сиёсатини таҳлил қилиш.
3. "Жиззах дон махсулотлари” Жамияти учун самарали товар сиёсатини танлаш ва асослаб бериш.
II. Талаба учун услубий кўрсатмалар
Муаммо
"Жиззах дон махсулотлари” Жамияти учун самарали товар сиёсатини танлаш ва асослаб бериш.
Кичик муаммолар
"Жиззах дон махсулотлари” Жамияти фаолиятининг маркетинг таҳлили.
"Жиззах дон махсулотлари” корхонаси амалдаги товар сиёсати таҳлили.
"Жиззах дон махсулотлари” Жамияти учун самарали товар сиёсатини танлаш ва асослаб бериш.
Вазиятни таҳлил қилиш ва ечиш варағи
Таҳлил босқичининг номи
|
Таҳлил босқичининг мазмуни
|
Баҳолаш мезони
(макс. балл)
|
Ахборот билан таништириш
|
Ахборотни шарҳлаш ва кейс ечими учун аҳамиятли ахборотни аниқлаш.
|
|
Муаммони ифодалаш
|
Асосий муаммо ва унинг таркибий қисмларини ажратиб кўрсатиш
|
0,5 балл
|
Вазиятни таҳлил қилиш
|
1. "Жиззах дон махсулотлари” Жамияти фаолиятининг маркетинг таҳлилини ўтказиш. Бунинг учун:
а) жамият фаолиятига иқтисодий, молиявий жиҳатдан умумий тавсиф бериш;
б) республика бозорида корхонанинг SWOT-таҳлилини ўтказиш;
в) Жамиятнинг тегирмон-ёрма маҳсулотлар бозорида таъминотчилардан харид улушини аниқлаш;
г) маҳсулот истеъмолчиларини таҳлил қилиш;
д) корхона рақобатчиларини ажратиб кўрсатиш зарур.
|
0,8 балл
|
2. "Жиззах дон махсулотлари” корхонасида амалдаги товар сиёсати таҳлили. Қуйидаги ҳаракатлар кетма-кетлиги тавсия этилади:
а) товар маҳсулотининг SWOT-таҳлилини ўтказиш;
б) "Жиззах дон махсулотлари” маҳсулотлари ишлаб чиқариш ва сотиш ҳажмини ассортимент гуруҳлари бўйича таҳлил қилиш.
в) нарх ва сифат кўрсаткичлари бўйича ишлаб чиқарувчини қабул қилиш картасини тузиш.
г) товарнинг жалб этувчанлик ва рақобатбардошлик даражасини баҳолаш;
|
0,7 балл
|
Муаммони ҳал қилиш
|
Корхона учун самарали товар сиёсатини танлаш ва асослаб бериш.
|
0,5 балл
|
Do'stlaringiz bilan baham: |