Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

A step-by-step model for creating strategy.
 The field of strategy has produced
a wealth of knowledge on the content of strategy. However, what it has remained
virtually silent on is the key question of how to create a strategy to begin with.
Of course, we know how to produce plans. But, as we all know, the planning
process doesn’t produce strategy. In short, we don’t have a theory of strategy
creation.
While there are many theories that explain why companies fail and succeed,
they are mostly descriptive, not prescriptive. There is no step-by-step model that
prescribes in specific terms how companies can formulate and execute their
strategies to obtain high performance. Such a model is introduced here in the
context of blue oceans to show how companies can avoid 
market-competing
traps and achieve 
market-creating
 innovations. The strategy-making framework
we advance here is built based on our strategy practices in the field with many
companies over the last two decades. It helps managers in action as they
formulate strategies that are innovative and wealth creating.

---