«Biznes strategiyasi» fanining maqsadi nimadan iborat?

1. 
   «Biznes strategiyasi» fanining maqsadi nimadan iborat?
   

a) korxona faoliyatini rejalashtirish;
b) korxona faoliyatini moliyalashtirish;
c) korxona faoliyatini tahlil qilishda mavjud strategik modellami o'rganish va amaliyotda qo‘llash uslublari bo‘yicha bilim, ko‘nikma va malakani shakllantirishdan iborat;
d) korxona faoliyatini kreditlash.
2. Strategiya nima?
a) strategiya o‘rta muddatU moliyaviy reja;
b) srategiya bu koraonaning faoliyatining rejalashtirish bo‘yicha biznes reja;
c) rejalashtirish;
d) strategiya bu korxonaning kuchli va kuchsiz tomonlarini tahlil qilish, hamda uning rivojlanish imkoniyatlari va to'siqlarini aniqlash natijasidir.
3. G. Minsbergning 5P strategiya tushunchasi qaysi javobda to‘g‘ri kо‘rsatilgan ?
a) reja (plan), andoza (pattern), holat (position), istiqbol (perspective), chalg‘itish manevri (ploy);
b) reja (plan), joy (place), mahsulot (product), inson (people), siyosat (political);
c) reja (plan), joy (place), mahsulot (product), holat (position), istiqbol (perspective);
d) reja (plan), andoza (pattern), holat (position), inson (pueple), chalg‘itish manevri (ploy).
4. Strateg bu — ...
a) strategik qarorlar qabul qiladigan shaxslar;
b) bo‘lim boshlig‘i;
c) korxona ishchisi;
d) bank xodimi.
5. Missiya bu — ...
a) tashkilot faoliyatining asosiy yo'nalishini aniq va lo'nda qiiib tariflanishidir;
b) tashkilot faoliyatining biznes rejasi;
c) tashkilot faoliyatining strategiyasi;
d) bo‘lim boshlig‘i.
6. Korxona missiyasining о ‘Ichamliligi qanday ко ‘rsatkich ?
a) sifat;
b) miqdor;
c) iqtisodiy;
d) moliyaviy.
7. Korxonaning maqsadi qanday bo‘lishi kerak?
a) uzoq vaqtga moljallangan bo‘lishi kerak;
b) noaniqlik darajasi kamroq bo‘lishi kerak;
c) aniq, o‘lchamlilik, erishuvchanlilik va uning missiyasiga mos kelishi kerak;
d) rejalashtirish.
8. SMART — tavsifnoma terminidagi SMART abrevatsiasi qaysi so ‘zlaming bosh harflaridan olingan ?
a) Specific, Measurable, Achievable, Related, Time-bound;
b) Social, Measure, Active, Relate, Time;
c) Space, Minimum, Act, Rang, Time;
d) Software, Mineral, Assistant, Relate, Time.
9. Strtategik boshqaruv modellar necha bosqichdan iborat?
a) 3;
b) 2;
c) 5;
d) 6.
10. Strategik boshqaruv modellaming birinchi bosqichi qanday nomlanadi?
a) strategik rejalashtirish;
b) strategik tashkillashtirish;
c) strategik nazorat va tartibga solish;
d) strategik aloqa.
11. Strategik boshqaruv modellaming ikkinchi bosqichi qanday nomlanadi?
a) strategik rejalashtirish;
b) strategik tashkillashtirish;
c) strategik nazorat va tartibga solish;
d) strategik aloqa.
12. Strategik boshqaruv modellarning uchinchi bosqichi qanday nomlanadi?
a) strategik rejalashtirish;
b) strategik tashkillashtirish;
c) strategik nazorat va tartibga solish;
d) strategik aloqa.
13. Strategiyalaming necha turi mavjud?
a) 3;
b) 2;
c) 5;
d) 4.


14. Korporativ strategiya bu — ...
a) korxonani bir butuniik sifatida ko'rsatuvchi strategiya (bir necha faoliyat turi bilan shug‘ullanuvchi korporatsiya);
b) biznesning har bir turi uchun belgilangan strategiya;
c) biznes reja;
d) marketing, ishlab chiqarishni tashkil etish, moliya, investitsiya va kadrlar borasida ma’lum strategiyalar.
15. Biznes strategiya bu — ...
a) korxonani bir butuniik sifatida ko‘rsatuvchi strategiya (bir necha faoliyat turi bilan shug‘ullanuvchi korporatsiya);
b) biznes reja;
c) biznesning har bir turi uchun belgilangan strategiya;
d) marketing, ishlab chiqarishni tashkil etish, moliya, investitsiya va kadrlar borasida ma’lum strategiyalar.
16. Funksional strategiya bu – ...
a) korxonani bir butuniik sifatida ko!rsatuvchi strategiya (bir necha faoliyat turi bilan shug‘ullanuvchi korporatsiya);
b) biznes reja;
c) biznesning har bir turi uchun belgilangan strategiya;
d) marketing, ishlab chiqarishni tashkil etish, moliya, investitsiya va kadrlar borasida ma’lum strategiyalar.
17. Korporativ strategiya o ‘z ichiga qanday strategik sohani oladi?
a) butun tashkilot sohasini;
b) firma biznesining strategik sohalarni
c) firma ichidagi tashkiliy jarayon sohalarini;
d) biznes reja.
18. Biznes strategiyasi o ‘z ichiga qanday strategik sohani oladi?
a) butun tashkilot sohasini;
b) firma biznesining strategik sohalarini;
c) firma ichidagi tashkiliy jarayon sohalarini;
d) biznes reja.
19. Funksional strategiyalar о ‘z ichiga qanday strategik sohani oladi?
a) butun tashkilot sohasini;
b) firma biznesining strategik sohalarini;
c) firma ichidagi tashkiliy jarayon sohalarini;
d) biznes reja
20. Iqtisodiy tahlilning maqsadi nimadan iborat?
a) obyektning iqtisodiy va moliyaviy ahvolini yaxshilashdan iborat;
b) obyektni investorga sotishdan iborat;
c) korxona faoliyatini to‘htatishdan iborat;
d) inflyatsiya oldini olish.