Rejalashtirish jarayoni uch bosqichga bo'linishi kerak:
1. Kompaniya erishishi kerak bo'lgan maqsadlar uchun miqdoriy ko'rsatkichlarni belgilash.
2. Tashqi va ichki omillarning ta'sirini hisobga olgan holda maqsadlarga erishish uchun amalga oshirilishi zarur bo'lgan asosiy harakatlarni aniqlash.
3. Belgilangan maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan moslashuvchan rejalashtirish tizimini ishlab chiqish.
Rejalashtirish printsiplari va turlari
Har qanday reja, shu jumladan ishlab chiqarish rejasi ma'lum printsiplarga asoslanishi kerak. Printsiplar rejalashtirish jarayonida kompaniya va uning xodimlarini boshqaradigan asosiy nazariy qoidalar sifatida tushuniladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |