Бизнес-лойихани амалга ошириш таваккалчиликлари

7. 100% САВДО КУВВАТИ РЕЖАСИ:

№	Хизматлар номи	И/ч даги улуши	Савдо хажми (мши сум)
			Бир/ой	Бир/чорак	Бир/йил
1	2	3	4	5	6
1	Ахолига хусусий боғча хизматлари кўрсатиш	100,0	35 000,0	105 000,0	420 000,0
Жами		100,0	35 000,0	105 000,0	420 000,0

15 йиллик режалаштирилган савдо хажмн
Молиявий ҳисоб-китоблар булимининг 7-иловасининг 1-жадвалида кўрсатиб
утилган.
8. МЕҲНАТ РЕСУРСЛАРИ ВА МЕНЕЖМЕНТ:
8.1.Бошкарув персонали:

^№ НомЛа„„ш„ | |Микдо|>н				Ўртача ойлик иш- хаки	II : Ойлик Ижт.тулов фонд лар 12%		Ойлик иш хаки фонди
				микдори
Маъмурий-бопщарув персонали
1	Боғча мудири	1	810,9	810,9	97,3	908,2	10 898,8
2	Бош ҳисобчи (0,25)	1	278,8	278,8	33,5	312,2	3 746,5
3	Психолог	1	202,7	202,7	24,3	227,1	2 724,7
4	Боғча тарбиячиси	2	1 013,7	1 013,7	121,6	1 135,3	13 623,5
5	Ҳамшира (0,25)	1	152,0	152,0	18,2	170,3	2 043,5
6	Ошпаз	2	810,9	810,9	97,3	908,2	10 898,8
7	Чет тили укитувчиси	2	405,5	810,9	97,3	502,8	6 033,2
8	Рус тили укитувчиси	1	304,1	304,1	36,5	340,6	4 087,0
9	Жис.тарбия укитувчиси	1	405,5	405,5	48,7	454,1	5 449,4
10	Спорт буйича тарбиячи	1	304,1	304,1	36,5	340,6	4 087,0
11	Ьҳоровул	1	304,1	304,1	36,5	340,6	4 087,0
12	Фаррош	1	304,1	304,1	36,5	340,6	4 087,0
ЖА1	МИ ИШЧИЛАР (НАФАР)	15	5 296,3	5 701,8	684,2	5 980,5	71 766,4

№	Лавозймй	Асосий вазйфалари	1\1аоши (сум)
1	Боғча мудираси	Корхона фаолиятини назорат килиш, қарорлар кабул килиш, сотувни ташкил этиш, маркетинг фаолиятини юритиш	810 900
2	Бош ҳисобчи 0.25	Молиявий операцияларни олиб бориш, корхона ишини юритиш,	278 800

8.2.Иш турлари ва асосий ходимлар:

№	11 III ту ри	Зарур малака	Ходимлар	1 айёрланиш зарур
1	Маркетинг	Етарли	Директор, бухгалтер
2	Материаллар таъминоти	Етарли	Директор,	-
2	Ишлаб чикариш	Етарли	Ишчилар	-
3	Сотувни ташкил этиш	Етарли	Директор, бухгалтер	-
4	Молия	Етарли	Бухгалтер	-

9.ЛОЙИХДНИ АМАЛГА ОШИРИШ БОСЦИЧЛАРИ
Лойиханинг 15-йили учун ташкилий режа.
GAUNTT диаграммаси

Иш боскичлари

2019-2034 ййл j

1

,■ 2

Й W -3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1. Лойихалаш:

+

2. Мо лиялаштириш:

+

3. Товарлар хариди:

+

4. Махсулот етиштиришга тайёрлаш:

+

5. Хизмат/реализацияси ва сотувлар:

4- 1

1 "Г

+

"1

+

+

+

+

+

+

+V'

+

6. Кредит фоизини кайтарилиши:

+

+

-f

+

+

+^:

+

+

+ :

+ ■'

+

7. Кредитнинг кайтарилиши:

+

+

+

+ ;

+

+

4-

+

+

-н ^:

+

10. ЛОЙИХДНИ АМАЛГА ОШИРИШ ГРАФИГИ

№		Чора тадбпрлар помп	2019-2034 лойиха йили
			1-чорак	2-чорак	3-чорак	4-чорак
1	Лойихани ишлаб чиҳиш		+
2	Лойихани молиялаштириш		+	+	+	+
3	Лойиханинг бошланиши (и/ч ва сотувларни ташкил этиш)		+	+	+	+
4	100 % ишлаб чикариш кувватига чикиш		+	+	+	+
5	Банк билан ўзил кесил ҳисоб китоб килиш		+	+	+	+

11. ТАВАККАЛНИ БАҲОЛАШ
Таваккал тахлили лойихани амалга оширишнинг максадга мувофщлиги хусусида қарор кабул қилиш ва натижаларни бахолаш учун зарурий маълумотлар олишга мулжалланган булиб, бизнес режада акс эттирилаётган лойиха билан боглиқ таваккалчилик куйидаги жадвалда кўрсатилган:

Таваккаллар, S,,i = \ ,п		Фойдага зарарли таъсири	Устувор лик гурухи Qj,j = U
1		2	3
V	Талаб сезувчанлиги	Нарх кутарилиши билан талаб пасайиши	а
s2-	Мукобил махсулотнинг пайдо булиши	Талаб пасайиши
V	Рақобатчилар томонидан нархларнинг туширилиши	Нархларнинг пасайиши
V	Рақобатчилар махсулот ишлаб чикариш хажмининг ошиши	Сотувлар хажмининг камайиши ёки нархларнинг пасайиши
	Соликларнинг ошиши	Соф фойданинг камайиши	&
V	Истеъмолчиларнинг тулов кобилияти	Сотувларнинг тушиши
5?-	Кўзда тутилмаган харажатлар, жумладан инфляция сабабли	К,арз маблағлари хажмининг ошиши
ҳ8-	Хомашё етказиб берувчиларга богликлик, мукобилларнинг мавжуд эмаслиги	Нархлар ошиши эвазига фойданинг камайиши
59-	Айланма маблағлар етишмовчилиги	Кредитларнинг ошиши
5,о-	Ижтимоий инфратўзилма	Ноишлаб чикариш харажатларининг ортиши	а
V	Ускуналарнинг ишдан чикиши	Таъмирлаш харажатларининг ошиши
5,2-	Кадрлар малакаси	Брак махсулотнинг купайиши, авариялар сонининг ортиши