Biznes boshqaruv asoslari

  Innovatsion    maqsadlar
  –  bu  yangi  mahsulotni  ishlab  chiqarish,  yangi  texnologiyani 
joriy qilish bo‘ycha qo‘yiladigan maqsadlardir. Masalan, tadqiqot bo‘limi xodimlarining maqsadi 
quyidagicha  bo‘lishi  mumkin:  “1  iyulgacha  eksport  uchun  mo‘ljallangan  uch  turdagi  yangi 
mahsulotni sanovdan o‘tkazishni ta’minlash”. Maqsad qanchalik murakkab bo‘lsa, shunchalik u 
boshqaruvchi  uchun  muammoli  yoki  innovatsion  bo‘lishi  mumkin.  Biroq,  bir  maqsadning  o‘zi 
birov uchun oddiy, boshqa uchun muammoli, xatto innovatsion bo‘lishi mumkin. Birinchi holda 
rahbar  o‘sha  maqsadni  echish  usullarini  mukammal  biladi,  ya’ni  buning  uchun  uning  bilimi, 
mahorati  etarli  bo‘lib,  uni  hech  qanday  qiynalmay  echadi.  Boshqa  rahbar  esa  u  maqsadni  o‘zi 
uchun murakkab va muammoli tariqada qabul qiladi.  Masalan, marketing bo‘limi xodimi uchun 
“kvartalda sotiladigan tovarlar tahlilini qilish” oddiy bir ish bo‘lsa, sotish bo‘limidagi xodim uchun 
bu ish muammo bo‘ladi.