Biznes boshqaruv asoslari

Samimiy xushmuomalalilik
 - bunday rahbar sofdil, ochiq koʻngil boʻladi, chin yuraqtsan 
gapiradi. Qoʻl ostidagilarga sadoqat bilan ixlos qoʻyib xizmat qiladi. Ular samimiylikni ogʻir va 
juda  nozik  masala,  u  aql  va  chuqur  maʻnaviy  odobni  talab  etishini,  ,  shuningdek,,  kimki 
oʻzgalar bilan nosamimiy munosabatda boʻlishga odatlangan ekan, u pirovard natijada oʻz-
oʻziga ham samimiy boʻlolmay qolishini yaxshi tushunishadi. 
Donolarning aytishlaricha, hushmuomalalikning oʻnta belgisi  bor. Ular  quyidagilar: insof, 
aql, ilm, hilm (muloyim), olijanoblik, koʻrkam feʻl, yaxshilik, sabr va muloyimlik. 
Rahmdillik  -
  bunday  rahbar  barchaga  rahm-shafqatli  boʻladi.  Ular  boshqalarni  koʻp 
narsada  kechirishadi,  ammo  oʻzlarini  hech  narsada  kechirishmaydi.  Ular  rahm-shavqat 
insonlarning  eng  oliy  fazilatlaridan  biri  ekanligini,  rahm-shavqatli  kishi  doimo  odamlarga 
yordam qoʻlini choʻzishini, ojiz va notavon kishilardan xabar olib turish lozimligini yaxshi 
tushunadilar. 
Hushxulqlilik
 - bunday rahbar inson goʻzalligining asosi uning chiroyli xulqida ekanligini, aynan 
hushxulqlik insonni ulugʻlikka olib borishini, yoqimli xulq egasidan barcha katta-kichik xursand 
boʻlishini,  bunday  xulq  egasi  boshqalarni  xursand  qilishdan  tashqari,  oʻzi  ham  doimo  xursand 
yurishini, boshqalardan esa oʻziga muhabbat va muloyimlik qaytishini yaxshi tushunadi. 
Donolarning fikricha, hushxulqlikning oʻnta nishonasi bor: 
1.
 
Yaxshi ishlarda odamlar bilan hamisha birga boʻlish. 
2.
 
Nafs koʻyiga kirmaslik. 
3.
 
Oʻzgalar aybini qidirmaslik. 
4.
 
Birovda biror ayb sodir boʻlsa, uni yaxshilikka yoʻyish. 
5.
 
Aybdor  uzr  soʻrasa,  aybni  kechirish.  “Kechira  olishlik  -  mardlik,  kechira  bilmaslik 
nomardlik sanaladi” (Amir Temur oʻgitlaridan). 
6.
 
Muhtojlar hojatini chiqarish. 
7.
 
Oʻzi haqida oʻylayvermay, boshqalar haqida ham qaygʻurish. 
8.
 
Oʻz aybiga iqror boʻlish. 
9.
 
Ochiq yuzli boʻlish. 
10. Hushmuomala boʻlish.