Biznes bloglari Buxgalteriya hisobi


Kadrlarni boshqarish usullarining mohiyati



Download 420,25 Kb.
bet19/24
Sana04.06.2022
Hajmi420,25 Kb.
#636869
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24
Bog'liq
Biznes

Kadrlarni boshqarish usullarining mohiyati
Boshqaruv usullari ob'ektiv ravishda mavjud va boshqaruv tamoyillaridan kelib chiqadi. Shu bilan birga, usullar, printsiplardan farqli o'laroq, xilma-xil bo'lib, ko'zlangan maqsadga erishish uchun ma'lum tanlov erkinligini anglatadi. Boshqaruv organlari va ta'lim muassasalari rahbarlarining o'zlarining vazifalari boshqarish tamoyillarining eng to'liq bajarilishini ta'minlaydigan boshqariladigan ob'ektlarning o'ziga xos sharoitlari va xususiyatlarini hisobga olgan holda optimal yo'lni tanlashdir.
Boshqarish tamoyillari va usullari o'rtasida aniq bog'liqlik mavjud. Usullar - bu boshqarish tamoyillarini amalga oshirish, ko'zlangan maqsadlarga erishish yo'llari, usullari. Boshqarish nazariyasida metodlar mazmuni, ta'sir yo'nalishi va tashkiliy shakllari bo'yicha ajralib turadi. Boshqarish usullarining uslubiy asoslari - izchillik, maqbullik va samaradorlik tamoyillari, boshqaruvdagi davlat va ijtimoiy tamoyillarning nisbati va boshqalar.
Boshqaruv usuli - bu, avvalambor, tashkilot, g'oya va odamlarni ishchi guruhga (jamoaga) birlashtirish, birlashtirish usuli, etakchi shaxsdan tashqarida va mustaqil ravishda ob'ektiv talab va imkoniyatlarga muvofiqdir. "Uslub, menejment - bu rahbarning shaxsiy, sub'ektiv, psixologik xususiyatlarining barqaror to'plami bo'lib, u orqali u yoki bu boshqaruv usuli amalga oshiriladi." Boshqaruv usuli va uslubi bir-biri bilan chambarchas bog'liq va bir-biriga har xil ta'sir ko'rsatadi. Yaxshi belgilangan boshqaruv uslubi har bir o'rnatilgan boshqaruv uslubiga mos keladi, ya'ni. Uni amalga oshirish uchun har bir uslub barqaror stereotip shaklini olgan individual faoliyatining aniq belgilangan yo'nalishi bo'lgan shaxslarga muhtoj.
64) Mehnatni me'yorlash usullari
Mehnat me'yorini belgilash zaruriy shart va mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishning eng muhim vositasidir. Bunday holda, mexnatni tartibga solish me'yorlari va standartlari tushunchalarini ajratish kerak.
Norm ishlab chiqarish jarayoni elementlarining ruxsat etilgan maksimal iste'molining miqdoriy kattaligi yoki ushbu resurslardan foydalanishning minimal talab qilinadigan natijasidir.

Download 420,25 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish