Baxriddinovich pdf


Yuqoridagilardan   umumiy   xulosa   qilib   aytadigan   bo`lsak



Download 88,01 Kb.
Pdf ko'rish
bet5/8
Sana30.12.2021
Hajmi88,01 Kb.
#193940
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
baxriddinovich

Yuqoridagilardan   umumiy   xulosa   qilib   aytadigan   bo`lsak,  turli

sabablarga   ko`ra   taqdimot   qilishning   imkoni   bo`lmaganda,   shaxs   tushkunlikka

tushmasligi, vaziyatga kreativ yondashishi lozim. Taqdimot esa auditoriyadagilarda

yaxshi   taassurot   qoldirish   vositasi   bo`lib,   shaxsiy   ko`nikmalari   rivojlangan,

intiluvchan,   har   qanday   vaziyatga   kreativ   baho   beruvchi   insontaqdimot

namoyishisiz ham atrofdagilarga o`z fikrini tushuntirish usulini topadi. 



8-nazari savol.

Sizning   hozirgi   xatti-harakatlaringiz   va   odatlaringiz   maqsadga   erishishga

yordam yoki halaqit berishi mumkin. Shunga ko’ra, ular imkoniyatlar va tahdidlarga

bo’linadi.

Savol: Insonga imkoniyatlari va tahdidlarni aniqlashda yordam beradigan

strategik rejalashtirish usuli bormi, bo’lsa, shu usul haqida ma’lumot bering.

Inson hayotga kelibdiki o’z oldiga ma’lum bir   maqsadlarni qo’yib, o’sha

maqsadlarga erishish uchun harakat qiladi. O’z karerasini shakllantirish uchun uzoq

muddatli   rejalar   tuzadi   va   ularni   amalga   oshirish   uchun   mushohada   yuritadi.

Maqsadga   erishish   uchun   bo’lgan   harakatlar   mobaynida   o’zining   ustun   va

kamchiliklarini   hisobga   oladi.   Ammo,   shuni   ham   etibordan   chetda   qoldirmaslik

kerakki, insonlarning kundalik turmush tarzi, xatti-harakatlari va odatlari ularning

maqsadga   erishish   yo’lida   yordam   berishi   yoki   halaqit   qilishi   mumkin.   Bundan

kelib   chiqib   har   bir   shaxs   o’z   imkoniyatlari   va   tahdidlarini   aniqlashga   yordam

beradigan strategik rejalashtirish usulini tuzib olish kerak. Aynan, insonning kuchli

va zaif tomonlarini ochib beradigan hamda  imkoniyat va tahdidlarini aniqlaydigan

tahlil   usullaridan   biri   bu   SWOT   dir.   Bu   tahlil   orqali   har   shaxs   o’zining   kuchli

tomonlarini bilib qo’lidan nimalar kelishiga qaysi sohalarda boshqalardan ajralib

turishiga   urg’u   berishi   mumkin.   Zaif   tomonlarni   bilish   esa   qaysi   jihatlarni

rivojlantirish   ustida   ishlash   zarurligini   va   qay   jabhalarda   yordamga   muhtoj




ekanligini  anglashga   ko’maklashadi.   Kuchli  tomonlar  va   imkoniyatlar   birgalikda

uzoq   muddatli   istiqbolli   karyerani   aniqlashtirishga   yordam   beradi.   Mavjud   zaif

tomonlar esa sodir bo’lishi mumkin bo’lgan ehtimolli xatarlar  -  maqsadga erishish

yo’lida   aynan   ular   ustida   ishlanilishi   shart   bo’lgan   jihatlarni   o’zida   aks   ettiradi.

SWOT so’zito’rtso’zningqisqartmasidaniboratbo’lib, bular:

Strengths – kuchlitomonlar;



Weaknesses – zaiftomonlar;

Opportunities – imkoniyatlar;



Threats – xavflar.

  Strengths,   ya’ni,   kuchli   tomonlarda   shaxsning   boshqalardan   ajralib

turadigan  sifatlari aniqlanadi.  Kuchli  tomonlar  haqida o’ylanilganda  professional

ko’nikmalar bilan cheklanib qolmasdan, shaxsning butun bir tajribasi tahlil qilinishi

kerak.


Weaknesses,   ya’ni,   zaiftomonlarda   rivojlantirilishi   zarur   bo’lgan   jihatlar

tahlil   qilinadi.   Zaif   jihatlarni   bilish   va   tafakkur   qilish   orqali   ularning   ,iqdorini

kamaytirish yoki boshqarish mumkin. Bundan ko’zlangan maqsad zaif tomonlarni

anglab ularni samarali boshqarishdan iboratdir.   Shuni ham aytib o’tish kerakki,

kishi o’ziga nisbatab o’ta darajada tanqidiy qarashi ham maqsadga muvofiq emas.

Opportunities, ya’ni, imkoniyatlarda kishi o’zining kuchli va zaif tomonlari

yuzasidan mulohoza yuritganidan so’ng, o’zi uchun mavjud bo’lgan yoki boladigan

imkoniyatlarni ham hisobga olishi darkor.

Threats, ya’ni, xavflar   vanihoyat har bir shaxs muvaffaqiyatlarini yakson

qiladigan   narsalar   haqida   ham   fikr   yuritishi   lozim.   Garchi,   xatarlarni   boshqarib

bo’lmasada,   ularni  rejalashtirish   va zararni kamaytirish  mumkin. Shuning uchun

iloji boricha ko’proq xatolarni aniqlash lozim. Negaki, xatarlar to’g’risida qancha

ko’p bilinsa, ulardan keladigan zarar shunchaga kamtirish imkoni tug’iladi. To’g’ri,

xatarlar   haqida   o’ylash   kishini   behalovat   qilishi   yoki   stressga   olib   kelishi   ham

mumkin.   Lekin   agar   ularni   oldindan   ko’rib   chiqilmasda,   kishi   qarshisida

muammolar paydo bo’lganda esankirab qolishi tayin. Shuni yodimizda tutishimiz

kerakki, xatarlarni boshqarish va ularga tayyor bo’lish ehtimolli zararni kamaytiradi.


Download 88,01 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish