8 – босқич.
Кутилаётган молиявий натижалар.
1 – босқич.
Банк миссиясини танлаш.
I-босқич.
Банк миссиясини танлаш
Банк миссиясини танлашга таъсир
ўтказувчи омиллар:
1.
Банк тарихи (биринчи навбатда, инқироз ва
ноанъанавий вазиятларда стратегик хатоликлардан
сақланиш имкониятини берувчи бозордаги фаолият
тажрибаси);
2.
Банк асосий муассасаларининг бизнес ва маънавий
қимматликлари:
1. Назарий
(асосий муассисларнинг банк иши ва
бошқарувнинг назарий асослари билан
танишлиги даражасини акс эттиради);
2. Иқтисодий
(даромад олиниши билан бир қаторда
банк фаолиятининг бошқа мақсадларига эриши
зарурлиги муассислар томонидан англаниш
даражасини акс эттиради);
3. Ижтимоий
(муассисларнинг банкнинг
ёлланма ходимлари ва маъмурияти ўртасидаги
муносатларига қарашларини акс эттиради);
4. Эстетик
(умуммаданий устуворликларни акс
эттиради);
II-босқич.
Банкнинг стратегик мақсадларини аниқлаш
Стратегик мақсадларни аниқлашда ҳисобга
олинадиган омиллар:
1.
Банкнинг ички ресурслари
(биринчи навбатда молиявий,
Do'stlaringiz bilan baham: |