145
АЛОҲИДА СОҲАЛАРДА ДАВЛАТ ХИЗМАТИНИ ТАРТИБГА СОЛИШНИНГ ХУСУСИЯТЛАРИ
0%
5%
10%
15%
20%
30%
25%
35%
32%
12%
12%
10%
17%
15%
15%
14%
14%
13%
7%
2%
2%
6%
8%
11
%
8%
7% 6% 6%
5%
27%
Норв
егия
Шв
еция
США
ФранцияГермания
Ве
лик
обрит
ания
Испания Р
оссия
Бра
зилия Кит
ай
Индия
Доля
женщин в составах директоров
Доля женщин в управлении
В ходе первого опроса специалисты изучили 231 фирму, чтобы оценить эффективность организационной модели
каждой из них по девяти критериям: лидерство, управление, ответственность, координация и контроль, инновации,
взаимодействие с
внешней средой, навыки, мотивация, рабочая обстановка и ценности.
Семья и дети во многих странах считаются помехой для продвижения женщины по службе. Во Франции, например,
96% девушек, окончивших лучшие вузы страны, убеждены, что наличие детей и даже детородный возраст – реальный
недостаток при устройстве на работу. Или, например, в России 54% женщин среди факторов, негативно влияющих
на карьеру, назвали семью. При этом более 80% россиянок, имеющих детей до 14 лет, выбирают – чаще всего из
экономических соображений – жизненную стратегию «работающей матери»: совмещают работу и семейные обязанности.
Для сравнения: в странах Европы этой стратегией руководствуются менее 70% женщин. Исследование также
показало, что между представителями разных полов существуют значительные расхождения в двух вопросах:
Во-первых, 27% женщин (и всего 7% мужчин) признали, что на пути развития карьеры им приходилось сталкиваться
с гендерной дискриминацией.
Во-вторых, в семейном положении опрошенных наблюдается заметная разница: 54% женщин (и всего 29% мужчин)
были бездетными, а 33% женщин (и 18% мужчин) не состояли в браке.
В возрастной группе 41–55 лет, 49% женщин с уровнем заработной платы более $100.000 в год не имеют детей;
среди мужчин бездетных всего 19%. Для женщин с уровнем заработной платы $55.000 – 65.000 этот показатель
составляет 33% (для мужчин – 25%), во Франции и в Англии уровень занятости женщин примерно одинаков (60% и
67% соответственно), но в этих странах принимаются разные меры по установлению гендерного баланса. Во Франции
действует множество социальных служб поддержки семьи, поэтому у французских женщин явное преимущество
перед британскими женщинами в том, что касается совмещения семейной и профессиональной деятельности. В
Англии государственные программы помощи в уходе за детьми только развиваются, зато там существует давняя
традиция паритета в корпоративной культуре – в отличие от Франции, где добиться равенства полов на рабочем
месте очень сложно.
Можно смело сравнить политико-правовое положение женщин европейских стран с положением женщин Узбекистана.
В унисон выступлению Генсека Кофи Аннана на 23 Специальной сессии ГА ООН «Женщины в 2000 году: равенство
между мужчинами и женщинами, развитие и мир в XXI веке» Президентом Республики Узбекистан И. А. Каримовым
было отмечено: «Одним из важных вопросов стоящих перед страной – это дальнейшее повышение политического
и общественного статуса женщин. Мы должны
воздать им уважение и почести, которых они достойны».
20
20
Каримов И. А. «Доверие народа – высокая ответственность»; «Свое будущее мы строим своими руками». Узбекистан, 1999. – С. 265