Bakayev Z. T jamoada samarali ishlash o’quv qo’llanma samarqand-2020

Integratsiya tamoyili – menejer boshqaruv tizimida xalqaro me’yor va huquqlardan foydalanish imkoniyatlarini yaratadi. Firma xodimlari o‘z sohalarida xalqaro usullarni qo‘llash, ishlatish, o‘zaro hamkorlik vositalariga ega bo‘ladilar.

Baholashga mo‘ljallash tamoyili – menejer turizmda baholash, qadriyat-ma’naviyat qoidalarini (mehmondorchilik, milliy xizmatlar, o‘zaro foydali shartnomalar) boshqaruv tizimiga kiritadi.

Respublikamizda turizmni rivojlantirish davlatimiz siyosatiga aylangan ekan, turistik firmalar turizm rivojidagi asosiy bo‘g‘inlardan bo‘lganligi sababli turizm menejmentining tamoyillarini turistik firmalarimizda qo‘llash faqat foydali bo‘ladi.

Turistik firmalarimizning aksariyat xususiy ekanligidan bu firmalar shaxsiy xo‘jayinlik ruhida faoliyat ko‘rsatmoqlar. Natijada turizm rivojlanishida sezilarli ijobiy harakatlar boshlangan emas.

2. Boshqaruvning egalik (xususiylik) tamoyillari ancha murakkab boshqaruv tizimlariga duch kelishini keltirib chiqaradi. Bu tamoyilda boshqaruvni markazlashtirish va markazlashishga yo‘l qo‘ymaslik tamoyillariga amal qilishga to‘g‘ri keladi. Bu holatda menejer o‘z vakolatlarini saqlab qolgan holda navbatdagi boshqaruv tizimini ishlab chiqishga majburdir.

Boshqaruvning egalik tamoyilida yakka hokimlik va jamoaviy boshqaruv tizimini ham qo‘llash mumkin. Bu vaziyatda rahbarning yetuk bilimli va yuqori malakaga ega ekanligi juda qo‘l keladi. Bunday xususiyatga ega bo‘lgan rahbarlar har qanday vaziyat o‘zgarishlariga qaramasdan boshqaruv tizimini to‘g‘ri boshqarib borishadi.