Bakayev Z. T jamoada samarali ishlash o’quv qo’llanma samarqand-2020

4.2 Tashkilotlardagi turli jamoalarning turlari va xusuiyatlari
Zamonaviy boshqaruvda tashkilotlardagi jamoalarni turli tumanligi toboro ortib bormoqda. Bugungi kunga kelib zamonaviy menejment amaliyotda ushbu turdagi jamoalar ajralib turadi.

1. Menejer boshchiligidagi guruh -rahbar etakchi vazifasini bajaradi va jamoaning umumiy maqsadlarini, ularga erishish usullarini aniqlash va jamoaning samarali ishlashi uchun shart-sharoitlarni ta’minlash uchun javobgardir. Jamoa a’zolari faqat ularga ishonib topshirilgan ishlarning bajarilishi uchun javobgardirlar. Jamoa etakchiga to‘liq ishonadi, chunki undan boshqa hech kim yanada oqilona va puxta o‘ylangan yechimlarni taklif qilmaydi. Uning buyruqlari shubha va tanqidga duchor bo‘lmaydi. Bunday jamoa etakchi-etakchining obro‘si inkor etib bo‘lmaydigan va jamoa a’zolari tomonidan deyarli ongsiz darajada qabul qilingan ekan, samarali hisoblanadi. Tashkilot rahbariyati faoliyat jarayonlarini kuzatib borish va boshqarish, guruh a’zolarini tanlash va tashkilot bilan o‘zaro munosabatlar uchun javobgardir.

Menejer tomonidan boshqariladigan jamoalar o‘z a’zolari va ular bajaradigan ishlarni maksimal darajada nazorat qilishlari bilan ajralib turadi. Bundan tashqari, bunday jamoalar avtokratik boshqaruv uslubiga xos bo‘lgan kamchiliklar, xususan, mas’uliyatni tarqatish va bir kishiga bo‘ysunish bilan ajralib turadi. Menejer tomonidan boshqariladigan jamoalar asosiy maqsad aniqlanganda oddiy vazifalarni hal qilish uchun idealdir. Menejer tomonidan boshqariladigan jamoalarga misollar: avtomobillarni yig‘ish bo‘yicha guruhlar, jarrohlar, sport va harbiy guruhlar. Boshqaruvning ushbu shakli intellektual sohaga xosdir: turli ilmiy idoralarning ilmiy maktablari, iqtidorli rejissyorlarning teatr-studiyalari va boshqalar.

2.