«axborot-kommunikatsiya texnologiyalar va tizimlar»

20.6-rasm. Kadrlarni boshqarish va buxgalteriya hisobini
kompleks axborotlashtirish tizmi
505

---

M azkur tizimlardan foydalanilgan holda quyidagi natijalarga 
erishish mumkin;
-b u y ru q la r hamda kadrga oid hujjatlar aylanmasini q o ‘l- 
labquw atlash asosida oqilona kadrlar siyosatini o ‘tkazish;
- har qanday korxona va tashkilot tarkibini modellashtirish, shu 
jum ladan balans birliklarini ajratib hisoblash;
-x o d im la m i tezkor hisobga olish, barcha funkdiyalari ijrosini 
ta’minlash;
-k a d r la r resurslarini rejalashtirish va belgilangan rejalami 
(kadrlar zaxirasi bilan ishlashdan tortib, kadr malakasini oshi- 
rishgacha) izchil amalga oshirish;
- i s h haqini hisoblab chiqish bo'yicha barcha operatsiyalami 
bajarish;
-b a r c h a standart hisobot formalarini to'ldirish hamda har 
qanday boshqa hisobotlami tayyorlash;
- korxona va tashkilotdagi boshqa dasturiy tizimlar bilan 
integratsiyalash imkoniyati;
- y u q o r i tashkilotlar davlat organlari uchun hisobotlam i shakl­
lantirish.
M azkur tizimning funksional chizmasi quyidagicha ko'rinishda 
(20.7-rasm) bo'lishi mumkin.
20.7-rasm. Kadrni boshqarishni ta’minlash uchun kompleks
axborot tizimi modullarining funksional chizmasi
506

---

“ S htatlar jadvali” m oduli korxona yoki tashkilot tarkibini aks 
etgirish va ulaming shtatlar jadvalini yuritishni ta ’minlaydi 
Korxona (tashkilot) tarkibi hamda uning shtatlar jadvalidagi 
o ‘zgarishlami aks ettimvchi hujjatlar (buyruqlar, farmoyishlar 
qarorlar)ni tayyorlash va hisobga olish shtatlar jadvalini yuritishning 
muhim va zarur elementi hisoblanadi. M a’lumki, korxona (tashkilot) 
bo‘lim xizmatlaridan tarkib topadi. Shuninguchun h ar bir bo‘lim va 
xizmat shtat birliklari, ulaming tasnifi modullashtiriladi. Bu shtatlar 
jadvali va birliklarini hisobga olib borish, mazkur masala yuzasidan 
hisobotlar tayyorlash imkonini yaratadi.
Modulning ba’zi funksional imkoniyatlari quyidagi|arcjan 
iboratdir:
- har qanday murakkablikka ega korxona (tashkilot) kornorativ 
tarkibini ishlab chiqish va takomillashtirib borish;
-k o rx o n a (tashkilot) bo‘limlari bo‘ysunishi ko‘rinishlarini 
shakllantirish. Tayyorlangan hujjatlar (buyruqlar, farmoyishlar 
qarorlar) asosida bo‘linmalar bo‘ysunishlari shakllarini o‘zgartirish, 
ya’ni bo'ysunish shakllarini ishlab chiqish, ulami takomillashtirib 
borish;
-k o rx o n a (tashkilot) tarkibiy bo‘limlari shtatlar jadvalini 
shakllantirish. Amaldagi va rejalashtirilayotgan shtatlar jadvalini 
yuritish;
-tayyorlangan buyruqlar asosida shtat birliklarini, isjj haqi 
miqdorlarini qayta guruhlashtirish, o ‘zgartirish, takomillashtinsh-
- ham tarkibiy bo‘linmalar va xizmatlar, ham umuman korxona 
(tashkilot) b o ‘yicha shtatlar jadvali, kadmi amalda joy-i iga 
qo‘yilishi bo'yicha asosiy hisobot shakllarini tayyorlash-
- ish haqi, ustamalar, qo‘shimcha to‘lovlar, mehnatga ishb 
va 
vaqtbay haqto‘lash, tarif setkalari, razryadlari, koeffitsientlari 
bo‘yicha tegishli hisob-kitob ishlarini amalga oshirish;
- mehnatga haq to ‘lashga doir buyruqlami tayyorlash
“K ad rlarn i hisobga olish” moduli rahbarlar va kadr bo‘ 
ha
mutaxassislar uchun mo‘ljalIangan. Uning vositasida xodim lam i 
ishga qabul qilish, xizmat lavozimlarida siljitish, ishdan bo'shatish 
bo‘yicha barcha asosiy operatsiyalami amalga oshirish mumkin 
Buning uchun xodimlaming hamda muayyan lavozimga nom-
507

---

zodlaming 
shaxsiy 
varaqlaridan 
foydalaniladi. 
Korxona va 
tashkilotda xodimlar faoliyat boshlashi bilan ularga oid hujjatlar 
(buyruqlar, farmonlar, qarorlar)ni tezlik bilan tayyorlash va hisobga 
olish choralari ko‘riladi. Modulning baza-fimksiyali imkoniyatlari 
quyidagilardan iboratdir:
1.Me’yoriy m a’lumot axborotlarini shakllantirish va olib borish.
2.Kadr to ‘g ‘risida to‘la-to‘kis axborotni olib borish. Shu 
jumladan:
- xodimlami ishga qabul qilish va ishdan bo‘shatish;
-x iz m a t lavozimida siljitishlar, xizmat vazifasini bajarish,
o‘rindoshlik;
- shaxsiy kartochkalar, mehnat kartochkalari;
- mehnat staji (umumiy, uzluksiz, mazkur korxonada va 
hokazolar);
- ta’tillami rasmiylashtirish;
-v aq tin ch a mehnatga qobiliyatsizlik bo'yicha hujjatlami 
rasmiylashtirish;
- xizmat safarlari hujjatlarini rasmiylashtirish;
- rag‘batlantirish, jazolash, imtiyozlar, sug‘urta xizmatlarini 
hisobga olish;
- harbiy xizmatga majburlar bo‘yicha m a’lumotlar.
3.Korxona (tashkilot)dagi kadrlar zaxirasi bilan ishlash. Kadr 
attestatsiyasini rejalashtirish va o ‘tkazish, attestatsiya natijalari 
bo‘yicha hisobotlar tayyorlash. Ishga qabul qilishda lavozimga 
nomzodlar bilan ish olib borish. Arxiv bilan ish olib borish. 
Xodimlami ishga olish, xizmat vazifasida siljitish, ishdan 
bo'shatishga oid buyruqlar tayyorlash.
Turli m a’lumotlar va hujjatlami shakllantirish.