Ассесимент

Мавзу:

• S - strength - кучли томони -
• ҳал этилаётган вазифанинг афзалликлари.
• W- weakness - кучсиз томони -
• мақсадга эришишда ички муҳит омиллари таъсири
• О - opportunities - имкониятлари -
• белгиланган вазифаларни ҳал этишдаги энг маъқул
• ҳолат
• Т- threats - хавф-хатар - фаолиятни амалга
• оширишга тўсқинлик қилувчи ташқи муҳит
• омиллари

• SWOT -таҳлил

• SWOT - АНАЛИЗ
• Проблема:___________________________________________________
• Сильные стороны – преимущества организации с помощью которых она
• может занимать лидирующие позиции.
• Слабые стороны - факторы внутренней среды, сдерживающие
• осуществление конечной цели.
• Возможность - внешние по отношению к организации условия,
• благопрепятствующие достижению поставленных задач.
• Угрозы - факторы внешней среды, препятствующие осуществлению
• деятельности

Strength - Куч

• SWOT – таҳлил
• Стратегик режалаштиришда

• Strength - Куч
• Weakness - Заифлик
• Opportunity - Имконият
• Threats - Хавф-хатар

• SWOT ТАҲЛИЛ ТУЗИЛИШИ

• ички
• фактор

• КУЧ :

• ИМКОНИЯТ:

• ХАВФ-ХАТАР:

• ЗАИФЛИК:

• такомиллаштирилган маҳсулот - яхши жойлашиш - яхши технология - маҳсулот сифатлари

• тренерларнинг тажрибасизлиги - вақтни етишмаслиги - асосий ишга халақит бериши - тажриба ва квалификацияни етишмаслиги

• ҳукумат сиёсатининг маъкулланиши - талаб махсулотларининг харидоргирлиги

• бюрократизм - ишчи кучининг камлиги - малакали ишчи кучининг камлиги - давлат қонунларининг ўзгариб бориши

• ташқи
• фактор