Asian Research Journals

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Special 
Issue 
Foreign  research  includes  a  number  of  scholars'  studies  on  developing  a  regional  export 
marketing  strategy,  which  generally  offers  3-level  strategies  including  the  “Marketing  MICS” 
strategy, the strategic business  unit and the corporate strategy based on the marketing complex 
parliaments [4] [5]. 
Factors  to  consider  in  determining  export  marketing  strategies  are  grouped  by  Chen  [6]
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  into 
two major groups, such as the intrinsic characteristics of the enterprise - the role of the domestic 
market  and  the  external  characteristics  -  the  ability  of  the  enterprise  to  external 
markets.According  to  Chen's  theory,  the  most  important  determinants  of  the  export  marketing 
strategy  of  the  Tashkent  region  and  the  main  strategy  formulation  are  shown  in  Figure  1.  The 
model presented in Figure 1 implies the consideration of three groups of factors when developing 
an  export  marketing  strategy  for  enterprises,  whose  key  determinants  depend  on  enterprise 
capabilities,  enterprise  management  and  marketing  capabilities,  country-specific  export 
environment and network characteristics, and require random factors. 
Macroeconomic  stability  and  its  impact  on  the  level  of  inflation  and  changes  in  the  inflow  of 
foreign investments should be taken into account as an external factor influencing the economic 
situation of Tashkent region. 
Frequent fluctuations of the external market situation under the influence of various political and 
economic factors may lead to a positive or negative change in the region's export potential. For 
this  reason,  it  is  important  to  consider  the  multiplier  effect  of  external  factors  on  the  region's 
economy. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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