Annotatsiya Dastur 5А230201 – Menejment (kimyo va oziq-ovqat sanoati) magistratura mutaxassisligiga kiruvchilar uchun 5230200 – Menejment

 

2. MENEJMENT: 

Menejmentning  tarixiy  shart  sharoitlari.  Hozirgi  zamon  o’zbek 

menejmentining  hususiyatlari.  Menejmentning  paydo  bo’lishi.  Mulkning 

aktsiyadorlar o’rtasida jamlanishi. Boshqaruvning klassik yoki ma’muriy maktabi. 

Vaziyatli  yondashuv.  Tizimli  yondashuv.  Jarayonli  yondashuv.  Mamlakat 

boshqaruvining  rivojlanishi.  Menejmentning  amerikacha  modeli.  Menejmentning 

yapon modeli. Menejmentning G’arbiy Yevropa modeli. 

Boshqaruv  va  menejment.  Moliyaviy  menejment.  Innovatsion  menejment. 

Savdo  menejmenti.  Xodimlarni  mukofotlash  tamoyili.  Shaxsiy  manfaatlarni 

bo’ysundirish  tamoyili.  Tartib  tamoyili.  Korporativ  ruh  tamoyili.  Boshqaruv 

usullari.  

F.Teylorning  mehnatni  boshqarish  usullari.  G.Makgregorning  “X”  va  “Y” 

nazariyasi. Mehnatni innovatsion boshqarish. “Sifat to’garaklari” ishchi guruhining 

tashkil etish. 

Boshqaruv  jarayoni.  Boshqruv  vazifalari.  A.Maslou  bo’yicha  ehtiyojlar 

iyerarxiyasi.  Tashkilot  va  tashqi  muhit  o’rtasidagi  kommunikatsiyalar.  Norasmiy 

kommunikatsiyalar.  Boshqaruv  qarorlari.  Qarorni  boshqarilishini  tashkil  qilish. 

Qarorni boshqarish ustidan nazorat qilish, faoliyat va qarorga tuzatishlar kiritish. 

Tashkilotlar  tushunchasi  va  ularning  tavsifi.  Tashkilotning  yashash  davri. 

Tashkilotning  tashkiliy  tuzilmasi.  Iste’molchiga  qaratilgan  tashkiliy  tuzilma. 

Strategik  boshqaruv  tuzilmasi.  Strategik  maqsadlarni  belgilash.  Strategiyani 

tanlash. Tashkiliy o’zgarishlarni boshqarish. Boshqaruvning samaradorligi. 

Menejer:  tushunchasi,  shaxsiy  va  ishga  doir  sifatlari,  vazifalari.  Korxona 

menejerlarining  darajalari.  Menejerning  yetakchidan  farqi.  Yetakchilik  sifatlari 

konseptsiyasi. 

Vaziyatli 

yetakchilik 

konseptsiyasi. 

Nutq 

madaniyati. 

Ishbilarmonlik etiketining milliy xususiyatlari. Imij tushunchasi. 

Boshqaruv mehnati: ta’rigi, xususiyatlari, turlari. Evristik mehnat. Ma’muriy 

mehnat.  Rahbar  o’z-o’zini  boshqarishi.  Menejment  tomonidan  vaqtdan  va  o’z 

imkoniyatlaridan  foydalanish.  Maqsadlarni  qo’yish.  Axborot  bilan  ishlash. 

Menejer faoiyatini rejalashtirish va tashkil qilishning qurollari. 

Jamoa  tushunchasi,  turlari,  shakllanish  bosqichlari.  Mehnat  jamoasi.  Ta’sir 

o’tkazish  va  hukmronlik.  Nizolarni  boshqarish.  Nizolarning  vazifalari.  Shaxs 

---

7 

 

ichidagi  nizo.  Shaxslararo  nizo.  Nizolarni  hal  qilishning  shaxslararo  usullari. 

Menejerning ishbilarmonlik sifatlarini baholash. Xodimlardan foydalanish. 

Korxona  qudratini  boshqarish  texnologiyasining  boshqichlari.  Korxona 

qudratidan  foydalanish  dinamikasi  va  samaradorligining  tuzilishini,  uning 

bozordagi  ulushini  baholash.  Korxonaning  iqtisodiy  qudrati.  Korxonaning 

qudratini  rezervlari  va  yo’qotishlarini  tahlil  qilish.  Korxona  qudratining 

raqobatbardoshligi.  Indikatorli  usul.  Matritsa  usuli.  Korxonaning  qudrati 

samaradorligi rezervlari. 

 

---

8