Amaliy ish 1

3. Aniqlangan imkoniyatga e'tibor qarating
O'n yillar davomida Apple doimiy ravishda xaridorning texnologiyadan 
noroziligiga e'tibor qaratdi. 1980-yillarda Apple IBM shaxsiy kompyuterlariga juda 
murakkab degan xulosaga keldi. 2005 yilda ular Microsoft-ga hujum qilish uchun "
I’m 
a Mac, and I’m a PC" reklamasidan foydalanganlar. Har safar Apple ilg'or 
texnologiyalarni foydalanishda "birinchi navbatda iste'molchi" mentalitetidan 
foydalangan. 
4. Bozorning keskin ta'siridan foydalaning
Eng muhimi, Apple brendi strategiyasi joriy texnologiyani qabul qiladigan va 
undan foydalanishni soddalashtiradigan tezkor izdoshlar pozitsiyasini egallaydi. Har bir 
platforma, jumladan ish stoli kompyuterlari, noutbuklar, telefonlar, soatlar, planshetlar 
va musiqa strimingi brendning soddaligi haqidagi g‘oyani taqdim etadi. 
5. Qaytariladigan natija
Apple yangi toifalarga kirish uchun o'z brend muxlislari bilan iste'molchi 
aloqasini yaratdi. Bundan tashqari, u yuqori narxlari, kuchli bozor ulushi, sotuvi va 
foydasi bilan iste'molchilar tomonidan boshqariladigan eng sevimli brenddir. Apple 
brendi strategiyasi brendning barcha talabga javob bera olishidan foydalangan holda 10 

---

yil davomida daromadning 40 baravar sezilarli o‘sishiga yordam berdi, bu 2005-yildagi 
5,7 milliard dollardan 2015-yilda 240 milliard dollargacha ko‘tarildi. 35% dan ko’prog’i 
bu tez o‘sish reklama va ilmiy-tadqiqot ishlarining yuqori xarajatlarini qoplashga 
yordam beradi. Ushbu strategik sa'yi-harakatlar ularning bozor kapitallashuvida 1 trillion 
dollarga yaqinlashtirdi. 
APPLE’ning aqlli strategiyasi 
Apple’ning brend rejasi: 
APPLE 
keys stadi
sifatida: Bizning strategik fikrlash modelimiz Apple brendi 
strategiyasining asosiy elementlarini o'rnatadi: