Akt sohasida iqtisodiyot va menejment fakulteti Elektron tijorat yo ’ nalishi (sirtqi) 011-20 guruh talabasi Abduraim Turonbek

tashkiliy 
vakolatlar katalogini ishlab chiqishda
unda barcha ish joylari aniq belgilangan va kelajakdagi mumkin 
bo'lgan tanlov jarayonlari uchun saqlangan. Ish ta'rifi nomzodlarning suhbatdagi vakolatlarini baholash va 
ulardan eng foydali ma'lumotlarni olish uchun nima so'rashni bilish uchun kalit hisoblanadi. 
•
Sizni qiziqtirishi mumkin: "Biznesda etakchilikni yaxshilash uchun foydali psixologik kalitlar" 
 
2. Uni rejalashtiring 
Ishga qabul qilish jarayonida muvaffaqiyat qozonishning yana bir kaliti bu yaxshi rejalashtirishdir. Ba'zi 
kompaniyalarda kadrlar bo'yicha to'liq reja tuzilgan bo'lib, u tanlov, o'qitish, mehnatga haq to'lash va 
hokazolarni hisobga oladi va bu barcha darajadagi kadrlarni boshqarishni juda osonlashtiradi. Bu 
ehtiyojlarni aniqlashni osonlashtiradi va masalan, mashg'ulotlarda yaxshilanishni rejalashtirish ba'zi 
xodimlarning. Agar bunday bo'lmasa, tanlov qanday o'tkazilishini bilish uchun uni rejalashtirish kerak. 
Albatta, har doim ehtiyojlarni baholagandan so'ng. 
3. Tashkilot ehtiyojlarini hisobga oling 
Ishga qabul qilish jarayonida uchta asosiy element hisobga olinadi. Bir tomondan, men aytib o'tganimdek, 
ish joyi yaxshi aniqlanishi kerak. Ikkinchi asosiy element bu ishchi, chunki u egallagan mahorat lavozim 
talablariga mos kelishi kerak. 
Ammo uchinchi element va unchalik muhim bo'lmagan tashkilotdir, chunki har bir kompaniya har xil 
va uning qadriyatlari, ish muhiti va ishlash uslubiga ega. Ishchilar nafaqat ish joyiga, balki tashkilotga va 
uning madaniyatiga ham mos kelishi kerak. Kompaniyani chuqur bilish, shuningdek, uning ichida ishlashga 
intilgan nomzodlarni baholashning kalitidir. 
4. Qobiliyatlarni baholang 
Klassik selektsiya jarayonlarini zamonaviylardan ajratib turadigan narsa - bu nafaqat shaxsga ega bo'lgan 
bilim, qobiliyat va ko'nikmalar to'plamini, balki ularning qobiliyatlaridan foydalanish qobiliyatini ham 
qadrlash zaruriyatidan kelib chiqadigan kompetensiya tushunchasidir. aniq vaziyatlar va yuzaga kelishi 
mumkin bo'lgan muammolarni hal qilish Laboral sahnasida. Vakolatli vakillar ishchilarning harakatlarida 
mavjud bo'lgan munosabat va baholovchi komponentni ham hisobga oladi. 
Ushbu tushuncha to'rt xil o'lchamlarni o'z ichiga oladi: 

---