Agrokonsalting

Nazorat uchun test savollari

Mehnat jarayonining tarkibiy qismi Xomashyo (mehrat predmetlari), texnika, yer Mehnat predmetlari, mehnat vositalari, jonli mehnat sarfi Mashinalar, uskuna va qurilmalar Ish joyining ta’minoti, ish qurollari	Qishloq xo‘jaligida mehnat resurslaridan foydalanish mavsumiyligini vujudga keltiruvchi sabablarini ko‘rsating? Yilning issiq va sovuq davrlarni almashib turishi. Ishlab chiqarish vositalari tarkibida tirik organizmlarning mavjudligi. Ishlab chiqarish vaqtini ish davriga to‘g‘ri kelmasligi. Ishlab chiqarish jarayonida o‘simliklarning ishtirok etishi
Qishloq xo‘jaligida mehnat resurslaridan foydalanish darajasi qaysi ko‘rsatkichlar orqali aniqlanadi? Haqiqatda ishlagan jami mehnat resurslarini mavjud bo‘lgan jami mehnat resurslariga nisbati orqali. Maksimal oylik mehnat sarfini minimal oylik menat sarfiga nisbati, ishlab chiqarish fondlari qiymatini yillik ishlovchilar soniga nisbati. Jonli mehnat sarfini yalpi mahsulot miqdoriga nisbati, yalpi mahsulot qiymatini ish vaqti sarfiga nisbati. Jonli mehnat sarfini yalpi mahsulot miqdoriga nisbati.	Mehnatning unumdorlik darajasi qaysi ko‘rsatkichlar orqali aniqlanadi? yetishtirilgan mahsulotni mahsulot yetishtirish, xizmat ko‘rsatish uchun sarflangan ish vaqtiga nisbati orqali Sarflangan xarajatlarni ish vaqtiga nisbati orqali Buyumlashgan mehnat sarfini yalpi mahsulot miqdoriga nisbati Haqiqiy sarflangan ish vaqtini uni yillik zahirasiga nisbati orqali
Mehnat unumdorligi Xodimlar mehnat faoliyatining iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlari Eng kam mEyehnat xarajatlari bilan yuqori mEyehnat natijalariga Eerishish Vaqt birligida erishilgan natijalar Erishilgan natijaga sarflangan mEyehnat vaqti	Mehnat unumdorligi oshishining asosiy shartlari. Fan-texnika taraqqiyoti va ishlab chiqarishning takomillashuvi Sarflangan xarajatlarning kamayishi Mavsumiylikni bartaraf etish EkstEyensiv ishlab chiqarishni tashkil Eetish
Mehnat taqsimoti tamoyili - bu: boshqarishni tashkil etishda majburiyatlarni xodimlar o‘rtasida taqsimlash; ayrim ish turlarini tashkil etishda vazifalarni xodimlar o‘rtasida taqsimlash; mehnatni tashkil etish va boshqarishda vazifalar va majburiyatlarni xodimlar o‘rtasida taqsimlash; rejalashtirish va tashkil etishda vazifalarni xodimlar o‘rtasida taqsimlash.	Xodimlarni operativ boshqarish jarayonida: asoslash va optimallashtirishga tayanuvchi boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi; bilim va tajribalarga tayanuvchi boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi; intuitsiyaga tayanuvchi boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi; fahm va mulohazaga tayanuvchi boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi.
Xodimlarni strategik va taktik boshqarish jarayonida: iqtisodiy tahlil, asoslash va optimallashtirish usullariga tayanuvchi ratsional boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi; bilim va tajribalarga tayanuvchi boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi; intuitsiyaga tayanuvchi boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi; fahm va mulohazaga tayanuvchi boshqaruv qarorlari qo‘llaniladi.	Boshqaruvning avtoritar uslubida rahbarning qo‘l ostidagilar tashabbuslariga munosabati: ayrim hollarda yo‘l qo‘yiladi; to‘liq qo‘l ostidagilarga beriladi; qo‘llaniladi va rag‘batlantiriladi; yuqoridagilarning barchasi to‘g‘ri.