Agrokonsalting

Ichki va tashqi konsalting birlashmasi. Ichkimaslahatchi foydalanish vaqtincha urfda emas, ammo tashqi maslahatchilar ham ular o‘rnini egallay olmaydi. Ichkimaslahatchilarni zarur bilim va tajriba bilan ta’minlash va ayniqsa nozik ichki masalalari bilan muomala beg‘arazlik va maxfiylik mezonlariga javob bera olmaydi, chunki ikkinchi darajada qolishda davom etadi.
Ko‘pchilik tashqi maslahatchilar uchun ish bu kabi zavqlanish va texnik hamkorlarni emas, balki raqobatchilar deb ichki maslahatchilar qaraydi. Ular yetarlicha baholanmasdan yoki mijoz-tashkilotning har qanday ichki maslahatchisi e’tiborsizlik bilan o‘rganilmaydi. Barcha takliflar ichki tomondan tasdiqlanadi, yoki ular faqat bir begona korxona vakili bo‘lsa ham, bu birlik tomonidan taqdim etiladi, agar ko‘p vaziyatlarda u taktikani yaxshi bilsa. Ichki maslahatchilar ko‘proq va tashqi maslahatchilar uchun murojaat shartlarini belgilab maslahatchi tanlab olish, shartnomalar shartlarini muzokara, tavsiyalar muhokama va bajarilishini nazorat uchun qisqa ro‘yxatini tashkil etishga ko‘proq jalb qiladi. Ulardan foydalanish sifatini oshirish va juda sezilarli amalga oshirish xarajatlarini kamaytirishi mumkin.
Ichkimaslahatchilari vakolati va obro‘sini oshirishning qiziqarli yo‘li tashqi konsaltingga ularni jalb qilishdan iboratdir. Konsalting shunday qilib, mijozlar va biznes hamkorlarning taklifi orqali mahsulot va xizmat bazasiga qo‘shiladi. Misol uchun, bir necha elektr korporatsiyalar, temir yo‘llar va boshqa kommunal boshqaruv xizmatlar birliklari ishlashi takomillashtirish, xodimlar ta’lim va boshqa sohalarda yoki mamlakatlarda kommunal qiziqtirgan boshqa dasturlar ishlab chiqiladi.
Qishloq xo‘jalik korxonalari faoliyatiga ilmiy dasturlarni tadbiq etish va ulardan samarali foydalanish. Boshqa bir tomondan boshqarish konsalting va boshqaruv tayyorlash, ishlab chiqish va tadqiqot o‘rtasida juda ko‘p maxsus munosabatlar mavjud. Ularni o‘rganish va amaliy aralashuvi bo‘yicha ob’yekt bor va ular bir xil yakuniy maqsadlarini ta’qibiga moyil, chunki u hatto, konseptual ular bir xil kasb pastki tashkil deb aytish mumkin.
Amaliyot, ta’lim, tarbiya va ilmiy-tadqiqot o‘rtasidagi munosabatlar aniqlanishi va uzoq oldin tuzilgan qilingan kasblar bor. Boshqaruv hali bu darajaga kelgani yo‘q.