Аграр тармоқ иқтисодий салоҳиятини оширишда институционал ислоҳотлар ва

 
606 
мавжуд: 
- бозор тартибининг тезлиги; 
- умумий харажатларни камайтириш имконияти; 
- мижознинг эҳтиёжларини тўлиқ қондириш имконияти; 
- атроф-муҳит ўзгаришига мослашиш имконияти; 
- янги бозорларга кириш учун тўсиқларни камайтириш қобилияти. 
Виртуал корхоналар фаолиятини таҳлил қилишда ўтказиладиган 
ташкилотнинг виртуал шаклининг асосий хусусиятлари қуйидагилардир: 
- очиқ тақсимланган тузилма; 
- мослашувчанлик; 
- горизонтал алоқа устуворлиги; 
- тармоқ аъзоларининг автономлиги ва тор мутахассислиги; 
- 
ахборот 
ва 
кадрлар 
интеграциялашувининг 
юқори 
кўрсаткичлари. 
Виртуал корхоналар фаолиятини режалаштириш, ташкиллаштириш ва
мувофиқлаштириш учун тегишли бошқарув ёндашувларига эҳтиёж бор. 
Виртуал корхоналарни яратишда, ўзларининг саъй-ҳаракатларини фақат 
учинчи томоннинг ваколатларини бошқаришга йўналтирилган корхоналар 
бўлиши мумкин. Бундай ҳолда корхона камида қуйидаги имкониятларга эга 
бўлиши керак: 
- лойиҳани амалга ошириш учун зарур бўлган асосий билимларни 
(билимни бошқариш аспектлари) аниқлаш ва жалб қилиш;
- берилган ваколатлар асосида маҳсулотлар яратиш ва маркетинг 
жараёнини (тармоқ операциялари жиҳатлари) ташкил этиш.
Бунинг асосида умуман олганда, виртуал бизнесни ҳамкорлар тармоғи 
сифатида бошқаришнинг асосий функцияларини шакллантириш мумкин: 
1. Лойиҳанинг талабларини (вазифаларини) аниқлаш. 
2. Мумкин шерикларни (ижрочиларни) излаш ва баҳолаш. 
3. Вазифалар учун мақбул бўлган ижрочиларни аниқлаш. 
4. Ижрочиларни жалб қилиш ва тарқатиш. 
5. Кузатиб бориш ва қайта тақсимлаш (керак бўлганда) ва 
вазифалар учун ресурслар. 
Юқорида санаб ўтилган афзалликлар билан бир қаторда, виртуал 
корхоналарда баъзи камчиликлар, аниқроғи, заиф фикрлар мавжуд: 
- тармоқ аъзоларининг тор ихтисослашувига олиб келадиган 
шерикларга ортиқча
иқтисодий қарамлик; 
- классик узоқ муддатли шартнома шакллари ва оддий меҳнат 
муносабатларидан воз
кечиш муносабати билан шерикларининг ижтимоий ва моддий жиҳатдан 
қўллабқувватлашининг амалда йўқлиги; 
- корхона аъзоларининг беғаразлиги, унга аъзоликка оид ноаниқлик, 
тармоқларнинг очиқлиги, ўз-ўзини ташкил этиш динамикаси, виртуал 

---