About the Book Amazon, Apple, Facebook and Google are the four most influential companies on the planet. Just about everyone thinks they know how they got there. Just about everyone is wrong

Do you lack the skills to work at a big firm?
Being successful in a big firm is not easy and requires a unique skill set. You
have to play nice with others, suffer injustices and bullshit at every turn, and
be  politically  savvy—get  noticed  by  key  stakeholders  doing  good  work  and
garner executive-level sponsorship. However, if you are good at working at a
big firm, then, on a risk-adjusted basis, you are better off doing just that—and

---

not struggling against the long odds of working at a small firm. Big firms are
great platforms that can scale your skills.
If, on the other hand, you don’t play well with others, have an inability to
trust your fate to others, and are almost clinically obsessed with your vision
for a new product or service, you may be an entrepreneur. I know I am one:
past potential employers viewed me as such an asshole I had to start my own
business.  For  me,  entrepreneurship  was  a  survival  mechanism,  as  I  didn’t
have the skills to be successful at the greatest platforms in history, big U.S.
companies.
At  small  firms,  the  highs  are  very  high  and  the  lows  even  lower.  My
greatest joy and pride are my kids. Second are the firms we’ve started, even
the  failures.  As  with  kids,  there  is  an  instinctive,  genetic  connection  with  a
firm you’ve founded. It looks, smells, and feels like you, and you can’t help
but  feel  joy  and  pride  when  it  takes  its  first  step.  And  it’s  like  your  child
coming home with a good report card when that company is written up as one
of the fastest-growing firms in Ronkonkoma, New York.
Just  as  important,  and  unlike  parenthood,  most  people  deep  down  know
they could never do what you do. There’s an admiration for entrepreneurs, as
they  are  the  engine  of  job  growth  and  uniquely  American  in  their  optimism
and willingness to take risks.
That said, in our digital age, with the endless and well-publicized stories of
billionaire college dropouts, we idealize entrepreneurship. Ask yourself, and
some people you trust, the above questions about your personality and skills.
If you answer positively on the first two, and you are not skilled at working at
a big company, then step into the cage of chaos monkeys.

---