About the Book Amazon, Apple, Facebook and Google are the four most influential companies on the planet. Just about everyone thinks they know how they got there. Just about everyone is wrong

Serial Monogamy
Familiarity breeds contempt. External hires are paid nearly 20 percent more
than  company  veterans  at  the  same  level,  despite  receiving  lower
performance  evaluations  and  still  being  more  likely  to  quit.  There  is,  of
course, a balance. If you spend all day shining up your LinkedIn profile and
lunching  with  headhunters,  you’ll  be  seen  as  promiscuous  and  won’t  be
attractive to any employer.
The  strategy  is  serial  monogamy.  Find  a  good  employer  where  you  can
learn  new  skills,  garner  senior-level  sponsorship  (somebody  who  will  fight
for  you),  get  equity/forced  savings,  and  fully  dedicate  yourself  to  that
company for three to five years. Don’t burn mental energy on your external
options unless your current situation is awful. Btw, make sure your definition
of awful is shared by trusted mentors after describing the “injustices” you are
enduring. You should avoid the appearance of actively looking, but be always
open to a conversation.
At  a  sensible  juncture  (don’t  start  looking  when  you’ve  just  started  a
demanding  new  position  at  your  current  employer,  for  example)  return
headhunter calls, go on some interviews, ask others for help or introductions.
Consider if you would benefit from additional training.
If  a  conversation  turns  to  an  attractive  offer,  be  transparent  with  your
current boss—you’ve been a loyal employee, you like where you are, but you

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have an offer that is better on xyz dimensions. You are attractive to strangers,
as  evidenced  by  the  feedback  received  from  the  marketplace.  Don’t  bluff.
The truth has a nice ring to it. Often your external offer will make you much
more attractive to your current firm without having to leave. If your firm does
not counter, that means there was limited upside, and it’s time to leave. If, on
the other hand, this walk on the wild side turns out, settle on the best thing for
your next three to five years, then repeat the process.