A. J. Tuychiyev Iqtisoiyot fanlari doktori, professor


Ichki nazoratdagi kamchiliklarini baholash



Download 2,53 Mb.
Pdf ko'rish
bet99/189
Sana11.04.2022
Hajmi2,53 Mb.
#542278
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   189
Bog'liq
АУдит дарслик kurildi 2

Ichki nazoratdagi kamchiliklarini baholash 
Baholashning bir qismi shaklida, menejment ichki nazorat yaratishdagi yoki 
boshqarish samaradorligidagi kamchiliklardan xabardor bo`lishi mumkin. 
Nazoratdagi kamchilig ishonchli moliyaviy hisob berishdagi oldga qo`yilgan 
maqsadlar amalga oshirila olmaganligi kabi ichki nazoratlardagi bir nechta 
kamchiliklardir. Rejalashdagi kamchiliklar kerakli nazorat nazorat maqsadiga mos 
kela 
olmagan 
vaqtida, 
yoki 
mavjud 
bo`lgan 
nazorat 
munosib 
loyihalashtirilmaganida 
paydo 
bo`ladi, 
natijada 
hattoki 
nazorat 
loyihalashtirilganidek amalga oshirilsa ham nazorat maqsadlari amalga oshmaydi. 
Boshqarishdagi kamchiliklar munosib loyihalashtirilgan nazorat reja qilinganidek 
boshqarilmasa, yoki nazoratga ma`sul shaxs kerakli vakolatga va samarali nazorat 
qilish uchun kerakli bilimga ega bo`lmasa vujudga keladi. Menejment barcha 
aniqlangan nazorat kamchiliklarining qay darajada jiddiy ekanligini baholaydi. 
Kamchiliklarning ikki toifasi diqqatga sazovor: moddiy taqchillik va ahamiyatli 
kamchiliklar. 
Ichki nazoratda moddiy kamchilik 
Moddiy kamchilik bu moliyaviy hisob berish ustidagi ichki nazoratda 
kompaniyaning yillik yoki oraliq vaqt moliyaviy hisobotida jiddiy noto`g`ri 
bayonotning asosli ehtimolligi bor bo`lsa ham muddat tartibida oldi olinmaganligi 
va aniqlanmaganligi kabi kamchilik yoki kamchiliklar kombinatsiyasi. Bunday 
nuqsonlar sababli, sodir bo`lishi mumkin bo`lgan noto`g`ri bayonotning hajmi va 
ehtimolligiga ko`ra kompaniya o`zining moliyaviy hisob berishi ustidagi ichki 
nazoratni samarali deb xulosa qila olmaydi. Moddiy kamchilik moliayaviy 
bayonotdagi noto`g`ri bayonotlar material, yoki hattoki material bo`lmagan nazorat 


185 
kamchiliklari tufayli kelib chiqqan ekanligini anglatmaydi. Aksincha, bu turdagi 
nazorat kamchiligi moddiy noto`g`ri bayonotga sabab bo`lishi mumkin ekanligi 
asosli ehtimol bo`la oladi. Ammo, qachonki menejment material noto`g`ri bayonot 
sababli nashr etilgan hisobotni qayta taqdim etsa, menejment ichki nazoratda 
material kuchsizlik mavjud bo`lganligini xulosa etsa bo`ladi.
Bir va undan ortiq moddiy kamchilik ka ega bo`lgan tashkilot moliyaviy 
hisob berish ustidagi ichki nazorati samarasiz ekanligini ko`rsatuvchi hisobot nashr 
etadi. Bu hisobot aniqlangan muhim kamchiliklarni bayon etadi. 
Menejment hisobotlarida aniqlangan ichki nazoratdagi moddiy kamchiliklar 
namunalari jadvalda ko`rsatilgan. Esingizda bo`lsin moddiy kamchiliklar 
nazoratning loyihasi yoki boshqaruvida bo`lishi mumkin. 13 – jadval ma`lumot 
almashinish jarayoni ustida nazorat amallariga tegishli dastlabki muhim 
kamchiliklarga alohida e`tibor qaratadi. Lekin, bu bob davomida berilgan turli xil 
misollardan eslangki moddiy kamchiliklar ichki nazoratning boshqa elementlari 
bo`lgan nazorat muhiti, xavf-xatarni baholash, ma`lumot va muloqot, va muntazam 
tekshirib borish kamchiliklarini ham o`z ichiga oladi
.

Download 2,53 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   189




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish