A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni


 Uzoq  muddatli  sarmoyalash



Download 3,6 Mb.
Pdf ko'rish
bet395/527
Sana31.12.2021
Hajmi3,6 Mb.
#258568
1   ...   391   392   393   394   395   396   397   398   ...   527
Bog'liq
3641-Текст статьи-9417-1-10-20201126

2. Uzoq  muddatli  sarmoyalash.  Bunday  yondashuvni  tanlaydigan  ish 
beruvchilar  personal  kar’erasini  rivojlantirish  istiqbolni  ko’zlab  rejalashtirishning 
samarali  ekanligiga  ishonadilar.  Ular  katta  salohiyatga  ega  iste’dodli  xodimlarni 
tanlab, strategik rejalashtirish dasturlari asosida ularni lavozimda o’stiradilar. 
3. Uzoq muddatli egiluvchanlik. Bu siyosatga amal qiluvchi rahbarlar uchun 
bevosita  bugungi  kunda  ijroning  ko’zlangan  darajada  bo’lishi  eng  asosiy  vazifa 
hisoblanadi.  Ular  buni  e’tirof  etgan  holda  muayyan  darajada  xodimlarni 
yuqoriroqlavozimga  ko’taradilar.  Aslida  bu  qisqa  muddatli  sarmoyalash 
ko’rinishlaridan  biridir.  Ayni  vaktda  kompaniya  yoki  firma  rahbariyati  personal 
salohiyati  munosib  baholanishi  hamda  o’qitish  orqali  rivojlantirilishi,  xodimlarni 
xizmat  vazifalari  va  lavozimlarda  siljitish  orqali  tajribalari  boyitilishi  zarurligini 
tushunadilar. Bu esa uzoq muddatga mo’ljallangan siyosat ko’rinishidir. 
Strategik  rejalashtirishga  amal  qilinadigan  korxonalarda  xodimlar  qaysi 
sifatlarga,  qanday  bilim,  malaka,  ko’nikmalarga  ega  bo’lishi  lozimligi,  qaysi 
xizmat  vazifasi  bosqichlarini  bosib  o’tishi  aks  ettirilgan  kar’erogramma  (11.4- 
jadval) ham tuziladi. 
 

Download 3,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   391   392   393   394   395   396   397   398   ...   527




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish